“5、4、3、2、1……”近日，在響亮的倒數(shù)聲中，意爾康產(chǎn)品戰(zhàn)略項(xiàng)目正式啟動(dòng)。此次產(chǎn)品戰(zhàn)略項(xiàng)目，旨在探究意爾康品牌應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激變的可能，挖掘潛力市場(chǎng)契機(jī)，梳理出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展方向，塑造獨(dú)特清晰和具有記憶力的品牌形象和產(chǎn)品，跳脫市場(chǎng)同質(zhì)化，提升品牌綜合影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。意爾康股份有限公司董事長(zhǎng)單志敏、副董事長(zhǎng)張大朋，意爾康產(chǎn)品戰(zhàn)略項(xiàng)目組成員，商品中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、銷售中心、電商中心、人資中心、品牌中心等相關(guān)中心同事，及小橋時(shí)尚咨詢公司項(xiàng)目組成員代表共同出席了本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議伊始，意爾康副董事長(zhǎng)張大朋作會(huì)議致辭。他指出，全新的產(chǎn)品戰(zhàn)略升級(jí)，是產(chǎn)品的升級(jí)，也是推廣的升級(jí)、溝通的升級(jí)，更是意爾康如何滿足新消費(fèi)需求的品牌升級(jí)?！皶r(shí)代在變，我們必須更快改變！”他表示，改革總會(huì)有陣痛，我們必須把每一個(gè)難點(diǎn)，變成改革的動(dòng)力，把每一次改革，變成成長(zhǎng)的階梯和向上的基石，一起開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。

隨后，小橋時(shí)尚咨詢公司項(xiàng)目組代表匯報(bào)項(xiàng)目工作，并表示，希望能在未來(lái)的項(xiàng)目工作中與意爾康并肩同行，借力實(shí)用而高效的工作方法、工具和流程制定，共創(chuàng)以產(chǎn)品內(nèi)核為導(dǎo)向的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，并確保各部門對(duì)內(nèi)對(duì)外同頻統(tǒng)一品牌發(fā)展愿景的執(zhí)行與運(yùn)作，為打造意爾康中國(guó)頭部鞋履品牌的事業(yè)而努力。

“做好零售能夠提高經(jīng)營(yíng)效率，而做好品牌能夠?yàn)榻K端賦能，為終端帶來(lái)流量，提升競(jìng)爭(zhēng)力?！睍?huì)上，產(chǎn)品戰(zhàn)略項(xiàng)目組執(zhí)行組長(zhǎng)兼對(duì)接組長(zhǎng)單爾康發(fā)表了自己的看法，并激勵(lì)大家，“唯有變革，才能使得意爾康永葆青春。”同時(shí)，他承諾，必將認(rèn)真履行職責(zé)，組織好執(zhí)行小組全體成員，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行破浪前行，全力以赴打好此次產(chǎn)品戰(zhàn)略升級(jí)的戰(zhàn)斗。

會(huì)上，全體項(xiàng)目組成員在承諾墻上簽字，表達(dá)他們踐行改革，昂揚(yáng)斗志，全力以赴開(kāi)展項(xiàng)目的信心和決心。在接下來(lái)的項(xiàng)目工作中，需要公司更多跨部門的協(xié)作與互動(dòng)，形成從產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣到消費(fèi)反饋的全新閉環(huán)。

會(huì)議最后，意爾康董事長(zhǎng)單志敏作總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，“2021年，是意爾康產(chǎn)品提升的關(guān)鍵年。站在新起點(diǎn)上，大家要樹(shù)立起‘二次創(chuàng)業(yè)’的思想，將過(guò)去歸零，重新出發(fā)?！彼硎?，公司永遠(yuǎn)是大家的堅(jiān)實(shí)后盾，會(huì)盡一切力量去支持大家。最后，他還強(qiáng)調(diào)，各中心、各部門都要支持、學(xué)習(xí)、身體力行的參與到此次項(xiàng)目中來(lái)，大膽做、齊心做、堅(jiān)決做，迸發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，拿下產(chǎn)品項(xiàng)目首勝。

改革永無(wú)止境，我們堅(jiān)信在未來(lái)的路上，意爾康人必將大步向前，一路高歌！