空調(diào)被譽(yù)為21世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，將無(wú)數(shù)人從夏季的炎熱中拯救出來(lái)，一直以來(lái)都備受追捧，早已成為每家每戶必備的家居用品。尤其是在南方，天氣炎熱，氣溫拔高，在夏季空調(diào)不可或缺。

旺盛的需求造就了龐大的市場(chǎng)，在我國(guó)空調(diào)行業(yè)一直處于興盛狀態(tài)，隨著時(shí)間的推移空調(diào)市場(chǎng)也愈加龐大，形成了諸多的品牌。在我國(guó)空調(diào)領(lǐng)域，首推的就是格力了，獨(dú)霸銷冠寶座多年，在消費(fèi)者中也是享有良好的口碑。

但是在近年來(lái)，格力的銷售地位卻是受到了沖擊，尤其是在2020年更是發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年格力總銷售額在1178.82億元億元，相比同期銷售量下降達(dá)15%，而相應(yīng)的美的則強(qiáng)勢(shì)崛起。在2020年，營(yíng)收達(dá)1212.15億元，同比增長(zhǎng)達(dá)2.27%，一舉超過(guò)了老牌的格力。

當(dāng)前，格力面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在外有美的地不斷競(jìng)爭(zhēng)，在內(nèi)則有新技術(shù)研發(fā)的種種困難，在未來(lái)，董明珠如何重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)軍席是主要的問(wèn)題，而距離成為世界第一更是還有著一段路程去走。

早年的格力在我國(guó)空調(diào)行業(yè)可以說(shuō)是說(shuō)一不二，獨(dú)占市場(chǎng)銷售份額的50%左右，可以說(shuō)是無(wú)論農(nóng)村還是城市都首推格力。但是在近幾年來(lái)，因?yàn)榉潘闪嗽谛录夹g(shù)上的追求，給了其他品牌追趕的機(jī)會(huì)，尤其是美的空調(diào)更是緊追不斷。

雖然在當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格力因?yàn)榭诒紦?jù)優(yōu)勢(shì)，但是在全球市場(chǎng)上，美的競(jìng)爭(zhēng)力卻是要強(qiáng)于格力。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，但美的在國(guó)外市場(chǎng)的表現(xiàn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于格力。2020年美的空調(diào)2020年的外銷量高達(dá)2241萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)外銷市場(chǎng)的市場(chǎng)的36.6%。而格力卻只有17.5%的市場(chǎng)份額。

尤其是在國(guó)內(nèi)銷量也出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)，在2020年的總銷量統(tǒng)計(jì)中格力市場(chǎng)銷售額下降達(dá)10%以上，由此不難看出格力當(dāng)今的疲態(tài)。

那么，大家伙都有疑問(wèn)———格力究竟輸在了哪里？

美的地崛起雖然突然，但是早有長(zhǎng)期布局謀劃，如今也只是水到渠成，而細(xì)看格力，在占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位后，便開(kāi)始懈怠不前，致力于鞏固市場(chǎng)地位，而缺乏了開(kāi)拓的精神，自然被拉下馬來(lái)。

如果細(xì)致地說(shuō)，美的這一次的彎道超車，不外于三個(gè)原因。

第一就是良好的時(shí)機(jī)。在這次的疫情席卷中，不僅是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，海外的市場(chǎng)也面臨著大范圍的重新洗牌。疫情的原因?qū)е潞Ｍ獯笈圃鞓I(yè)停產(chǎn)，而美的因?yàn)橹袊?guó)方面的管理措施很早就恢復(fù)開(kāi)工，使得進(jìn)口需求大增，這對(duì)美的而言是一次極大的機(jī)遇，給了他很大的展示空間。

而格力則是長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深耕，沒(méi)有對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)行布局，自然也就錯(cuò)失這次機(jī)遇，甚至受到疫情的沖擊國(guó)內(nèi)外的銷量都受到一定影響。

第二則是美的集團(tuán)的戰(zhàn)略意識(shí)。在很早美的就開(kāi)始在就網(wǎng)絡(luò)銷售方面布局，當(dāng)年的格力就是依賴龐大的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，但是因?yàn)樵诤笃谥匦霓D(zhuǎn)移到了線下渠道，導(dǎo)致線上平臺(tái)未曾深入布局。而美的正是抓住漏洞，果斷出手，搶先占據(jù)了線上市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。當(dāng)格力開(kāi)始意識(shí)到網(wǎng)上銷售的重要性時(shí)，美的集團(tuán)已經(jīng)占據(jù)了極大的優(yōu)勢(shì)，格力更根本無(wú)從下手。

在去年的疫情下，格力線下店鋪遭到?jīng)_擊，而美的則是依賴線上銷售打了個(gè)翻身仗，截至到2月，美的線上市場(chǎng)份額已經(jīng)占據(jù)32.1%。

第三在于美的集團(tuán)發(fā)展模式正確。美的的行業(yè)不僅是在空調(diào)和冰箱等大能耗電器上，在各類小家電也頗有建樹(shù)。多元化的結(jié)構(gòu)使得美的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力十分強(qiáng)悍，挺過(guò)多次危機(jī)。而格力值得一說(shuō)的也就只有空調(diào)，雖然在后期陸續(xù)投資小家電、手機(jī)等方面，投資了新能源汽車，開(kāi)發(fā)芯片，但都沒(méi)有獲得多大的成就。這也導(dǎo)致，格力的但都是反響平平。

就當(dāng)前的季度報(bào)表看，美的在銷量方面一直表現(xiàn)著穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在2021年的第一季度就創(chuàng)造了825億元的營(yíng)業(yè)額，全年總收入有望突破3000億元，不難看出，這是一顆正在崛起的新星。

格力與美的的紛爭(zhēng)勢(shì)必持續(xù)很久，雖然在當(dāng)前的銷售中美的占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是作為雄居第一寶座二十多年的老牌國(guó)有品牌，格力的底蘊(yùn)依然深厚，其龐大的生產(chǎn)線及線下門(mén)店都是優(yōu)勢(shì)所在，在未來(lái)，格力完成技術(shù)方面的突破，打造全新的增值點(diǎn)，未嘗不能卷土重來(lái)。