2025年12月16日，“鴻蒙生態(tài)用戶增長臻享會·北京站”成功舉辦。本次活動由鯨鴻動能、應(yīng)用市場(AppGallery)及Push用戶增長服務(wù)聯(lián)合發(fā)起，面向開發(fā)者與合作伙伴，系統(tǒng)解讀鴻蒙生態(tài)下的全鏈路增長解決方案。

　　當(dāng)天上午，活動針對游戲領(lǐng)域舉辦定向閉門研討，聚焦游戲行業(yè)客戶核心訴求，就鴻蒙生態(tài)下的增長量化歸因、營銷痛點等議題深度交流。其中，基于鴻蒙生態(tài)的全場景智慧營銷平臺——鯨鴻動能，系統(tǒng)分享了其基于生態(tài)數(shù)據(jù)與場景化能力，幫助游戲行業(yè)識別、聚焦并服務(wù)高價值玩家的全生命周期增長解決方案，旨在助力開發(fā)者實現(xiàn)從規(guī)模獲客到深度留存的運營范式升級。

　　直擊游戲行業(yè)三大痛點，打造全周期增長工具箱

　　研討會上，各方圍繞“如何實現(xiàn)游戲行業(yè)可持續(xù)營銷增長”，分享了一系列自身實踐。當(dāng)前，游戲行業(yè)正面臨增長模式的深刻轉(zhuǎn)型，普遍存在買量成本攀升、用戶價值衡量難、長線運營承壓等痛點，傳統(tǒng)粗放的流量驅(qū)動模式已難以為繼，精細(xì)化運營成為破局關(guān)鍵。

　　據(jù)統(tǒng)計，2025年上半年，流水TOP100移動游戲的買量金額同比增長86.6%。研發(fā)與營銷投入持續(xù)加碼，但用戶付費意愿未同步提升，直接導(dǎo)致利潤率承壓。同時，游戲長線運營壓力持續(xù)增加，市場已全面導(dǎo)向“精品化”與“長青化”，一款游戲即便初期成為“爆款”，若后續(xù)在內(nèi)容深度、版本迭代或社群運營上出現(xiàn)短板，也極易遭遇用戶快速流失、陷入增長停滯的困境。這些挑戰(zhàn)背后是行業(yè)從“流量紅利”向“價值創(chuàng)造”的根本性轉(zhuǎn)變。面對這些行業(yè)性挑戰(zhàn)，HarmonyOS生態(tài)正憑借其獨特的技術(shù)架構(gòu)和生態(tài)理念，為游戲行業(yè)開辟新的解題思路。

　　圍繞高價值玩家，構(gòu)建全周期一體化增長鏈路

　　基于游戲行業(yè)對用戶價值深度挖掘的核心訴求，鯨鴻動能依托鴻蒙生態(tài)獨有的數(shù)據(jù)能力與全域資源，打造了覆蓋游戲產(chǎn)品“預(yù)約、首發(fā)、成熟、召回”全生命周期的精細(xì)化增長工具箱。這套方案的核心邏輯，是從廣泛的“流量池”中，快速識別并鎖定具備潛力的高價值玩家，并在其整個游戲旅程中提供營銷與運營的精準(zhǔn)觸達。

　　在預(yù)約期，通過“一鍵預(yù)約”及“預(yù)約OCPC”功能，不僅幫助游戲高效積累用戶基數(shù)，更能通過早期行為數(shù)據(jù)初步篩選高意向用戶，為產(chǎn)品首發(fā)積蓄優(yōu)質(zhì)種子用戶。進入首發(fā)期，平臺可運用“每次付費模型”等能力，將資源優(yōu)先向付費潛力更高的用戶群體傾斜，實現(xiàn)“首發(fā)爆量場”對核心付費用戶的精準(zhǔn)鎖定，提升寶貴的首發(fā)資源的價值。

　　當(dāng)游戲進入成熟期，增長的重點轉(zhuǎn)向?qū)Υ媪坑脩魞r值的深度挖掘。此時，“即時意圖推薦”與“ROI出價”模型成為核心引擎。系統(tǒng)能夠基于對玩家實時行為(如登錄頻次、關(guān)卡進度、社交互動)與付費歷史的綜合分析，動態(tài)識別其當(dāng)前的付費意愿，并自動調(diào)整投放策略，實現(xiàn)“精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化場”對大R用戶的持續(xù)觸達與刺激，從而穩(wěn)步提升產(chǎn)品的整體生命周期總價值。

　　面對召回期的用戶流失挑戰(zhàn)，鯨鴻動能的“卸載召回”與“促活”能力，則可以基于長周期數(shù)據(jù)樣本，精準(zhǔn)構(gòu)建用戶流失模型。該模型能夠區(qū)分不同價值的流失用戶，并對高價值歷史付費用戶進行優(yōu)先的、個性化的觸達，以遠(yuǎn)低于新增用戶的成本，高效激活存量用戶中的“寶藏玩家”。

　　所有工具與能力的落地，都依賴“數(shù)據(jù)歸因”的支撐。鯨鴻動能基于“全域游戲登錄、游戲付費、時長、游戲質(zhì)量分”等數(shù)據(jù)的長周期樣本訓(xùn)練與優(yōu)化，可以實現(xiàn)“全鏈路數(shù)據(jù)追蹤”，為每一步策略提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察支撐，提高營銷整體效率。

　　深度整合與協(xié)同，鴻蒙生態(tài)持續(xù)賦能游戲增長

　　鯨鴻動能對游戲行業(yè)的賦能，不僅在于提供工具，更在于其對鴻蒙生態(tài)全域流量資源的深度整合。作為統(tǒng)一的投放平臺，鯨鴻動能通過多端協(xié)同與場景化服務(wù)，融合人群多場景行為數(shù)據(jù)，構(gòu)建立體的游戲玩家畫像，協(xié)同應(yīng)用分發(fā)、服務(wù)分發(fā)、內(nèi)容分發(fā)，更精準(zhǔn)地識別與觸達高價值玩家群體，實現(xiàn)從“短期流量”到“長期價值”的轉(zhuǎn)變。

　　華為應(yīng)用市場作為鴻蒙應(yīng)用分發(fā)的核心分發(fā)，為所有應(yīng)用及游戲開發(fā)者們提供從創(chuàng)新孵化、開發(fā)上架、快速增長到長期運營的全鏈路支持，其中，通過編輯推薦形式，推薦鴻蒙應(yīng)用及游戲的創(chuàng)新玩法、首發(fā)及更新，為開發(fā)者打造實用、好玩的“種草”內(nèi)容提升用戶興趣及打開;還通過數(shù)字商品經(jīng)營提效、以及搜推結(jié)合的精準(zhǔn)獲量，全方位助力應(yīng)用實現(xiàn)高效增長。

　　作為連接并觸達用戶的“最后一公里”，華為應(yīng)用市場憑借升級的流量機制、運營工具與推薦算法，能夠持續(xù)優(yōu)化用戶轉(zhuǎn)化路徑，深度提升玩家的全生命周期價值。

　　開啟游戲增長全新范式：從流量競爭到生態(tài)共生

　　面對游戲行業(yè)增長的核心挑戰(zhàn)，鯨鴻動能作為鴻蒙生態(tài)的統(tǒng)一商業(yè)化平臺，致力于構(gòu)建以高價值游戲玩家為核心的增長新范式。這一范式拓展了游戲與用戶相遇、互動和建立長期關(guān)系的可能性，推動從流量競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)共生。隨著鴻蒙生態(tài)的發(fā)展，鯨鴻動能將持續(xù)助力游戲行業(yè)系統(tǒng)性解決增長與運營難題，為其注入確定性的增長動力。