聚集平凡之力，成就輝煌之光!像太陽那樣耀眼璀璨的光，可以照進(jìn)黑暗，曬干潮濕的光!

讓我們共建一個′桃花源’一個充滿愛，有夢，有光的家族，可以治愈每一個遇見我們的人，我是這個夢想的發(fā)起人，而每一位家族成員是共建夢想的工匠!我們不斷成長我們超越自己，我們相互信任，我們肩負(fù)責(zé)任，我們愿意堅持夢想帶領(lǐng)新的家人一起收獲果實，以三心三力【愛心、耐心、責(zé)任心、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力】幫助每一位家人獲得時間自由，財富保障，靈性成長，健康身心，高峰體驗，在這我們將共同努力實現(xiàn)自我最高價值回饋社會，子女教育，擁有幸福家庭的圓滿精彩人生!

——眾德家族成員 ·果凍

一、公司介紹

1.企業(yè)發(fā)展

常州眾森磊文化傳媒有限公司成立于2022年8月，由創(chuàng)始人潘柳宏， 藝名果凍，傾力創(chuàng)辦。公司于2022年9月入駐抖音。

2023年培養(yǎng)出百萬主播，同年4月確立晉升機制，5月完善培訓(xùn)體系，設(shè)立八大部門，10月單月突破500萬流水。

2024年3月單月突破1000萬流水，3月17日成立了眾德家族，同年12月單月突破3500萬流水。

2025年5月單月突破6000萬流水，同年6月完善至九大部門，7月突破7000萬流水。

2025年8月達(dá)成10億音浪。

公司流水屢創(chuàng)新高，公司制度也更加完善。

二、公司架構(gòu)

公司組織架構(gòu)

總裁管轄總經(jīng)辦以及聯(lián)盟合伙人；

總經(jīng)辦管轄行政部、培訓(xùn)部、財務(wù)部、內(nèi)容部、外宣部、技術(shù)部、法務(wù)部、公關(guān)部；

聯(lián)盟合伙人管轄：運營部、管理部、主播

各部門職責(zé)

行政部：文件與檔案管理，物資設(shè)備采購 ,固定資產(chǎn)管理，后勤服務(wù)管理 ,抖音后臺數(shù)據(jù)管理，日常行政管理，商務(wù)來訪接待，考勤管理以及各內(nèi)勤部門招聘需求的對接、 招聘的開展、面試的安排。

培訓(xùn)部：公司圖表、海報、策劃活動設(shè)計 ,萌新培訓(xùn)營課程的培訓(xùn)，為公會輸送優(yōu)秀的主播種子，公司活動的腳本策劃，拍攝，剪輯和宣傳工作；負(fù)責(zé)視頻制作以及形象立繪制作、公司宣傳內(nèi)容、設(shè)計和塑造二次元形象等其他設(shè)計圖。

外宣部：在boss賬號上進(jìn)行主播的招聘， 通過抖音后臺與素人簽訂三方協(xié)議加入公會，推送給培訓(xùn)部進(jìn)行萌新培訓(xùn)以及通過小紅書、閑魚 、超上樂聘等社交軟件進(jìn)行招募，渠道的查找，不斷創(chuàng)新。

財務(wù)部：財務(wù)核算支持、發(fā)票管理，費用報銷管理檔案與文件管理，物資管理以及采購審核包括提取收入統(tǒng)計，財務(wù)系統(tǒng)支持以及管理其他事項。

運營部：負(fù)責(zé)賬號管理與規(guī)劃，管理培訓(xùn) ,直播內(nèi)容策劃，抖音直播平臺管理，數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化能力，流量運營。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新、軟件大方向設(shè)計規(guī)劃，未來產(chǎn)品的開發(fā)構(gòu)思。

三、公司文化

企業(yè)愿景

聚集平凡之力，成就輝煌之光

企業(yè)核心價值觀

成長、超越、信任、感恩、責(zé)任、堅持

執(zhí)行價值觀

簡單、聽話、照做、收獲、超越

企業(yè)使命

以愛心、耐心、責(zé)任心、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、幫助每一位伙伴成就圓滿人生

四、家族文化

1.家族概述

2022年，我們以聲音為火種，點燃了語音直播的無限可能；2025年8月，我們用10億音浪的轟鳴和聯(lián)盟合伙人的裂變，交出了一份關(guān)于 “成長”的答卷。

但真正的答案，是“我們從未獨行”——每一場直播的激昂、每一個主播的蛻變、每一次模式的創(chuàng)新，都源于一群人的信念共振。

眾德家族成立于2024年3月，自成立以來堅持獨創(chuàng)的“育人體系”，素人孵化，以系統(tǒng)培養(yǎng)與精準(zhǔn)賦能，助力小白加速蛻變成長為行業(yè)精英。

2.家族運營模式

成立眾德家族，不是簡單的名稱更迭，而是將散落的星辰匯成星河：

聚勢——打破單打獨斗的天花板，整合資源、經(jīng)驗與流量，讓強者更強；

傳承——將獨創(chuàng)的育人體系和運營模式標(biāo)準(zhǔn)化，成為行業(yè)”賦能中樞”;

共生——用家族凝聚力對抗行業(yè)波動，讓每一位伙伴享家族紅利與戰(zhàn)略護(hù)航。

3.家族意義

是讓成功可復(fù)制，讓夢想有回響。

一個人的聲音能打動人心， 一群人的聲音能響徹時代。眾德家族，是后盾是杠桿、是永不停歇的“造浪池”——“獨行快，眾行遠(yuǎn)。這一次，我們以家族之名征途星辰大海。"

4.文化內(nèi)涵

讓我們共建一個“桃花源“一個充滿愛、有夢、有光的家族，可以治愈每一個遇見我們的人。

幫助每一位家人獲得時間自由，財富保障，靈性成長、身體健康、高峰體驗，在這我們將共同努力實現(xiàn)自我最高價值回饋社會，子女教育，擁有幸福家庭的圓滿人生!

五、萌新訓(xùn)練營育人模式

創(chuàng)始人介紹

眾德家族創(chuàng)始人果凍：以模式創(chuàng)新為鑰，解鎖平凡人輝煌的造夢領(lǐng)袖

“聚集平凡之力，成就輝煌之光！像太陽那樣耀眼璀璨的光，可以照進(jìn)黑暗，曬干潮濕的光！” 這句點燃無數(shù)人夢想的宣言，源自眾德家族創(chuàng)始人 —— 果凍。她，既是常州眾森磊文化傳媒有限公司的開創(chuàng)者，也是眾德委員會會長，以 “果凍” 為藝名，在語音直播行業(yè)從無到有開辟出一條充滿愛與夢想的道路，更以獨創(chuàng)的公司運營模式，為行業(yè)注入 “可復(fù)制成功” 的新可能，用行動詮釋 “造夢” 的真諦。

創(chuàng)業(yè)拓荒：以模式創(chuàng)新破局，搭建公司發(fā)展骨架

2022 年 8 月，她敏銳捕捉到語音直播行業(yè) “素人難成長、團(tuán)隊缺體系” 的痛點，創(chuàng)辦常州眾森磊文化傳媒有限公司，自此開啟以 “模式創(chuàng)新” 為核心的創(chuàng)業(yè)征程。彼時行業(yè)多依賴零散經(jīng)驗運營，她卻堅信 “系統(tǒng)化模式才是長久發(fā)展的根基”，從公司創(chuàng)立初期便著手搭建獨特的運營框架：同年 9 月帶領(lǐng)公司入駐抖音后，她沒有盲目追求短期流量，而是先聚焦 “人” 的成長 —— 親自梳理主播從入門到成熟的全周期需求，為后續(xù)模式落地埋下伏筆。

在她的推動下，公司運營模式逐步成型并持續(xù)優(yōu)化：2023 年，在行業(yè)普遍缺乏標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)路徑時，5月她主導(dǎo)完善培訓(xùn)體系，設(shè)立八大部門，明確行政、培訓(xùn)、財務(wù)等各部門職責(zé)，讓 “分工協(xié)作、精準(zhǔn)賦能” 成為公司運轉(zhuǎn)的核心邏輯；同年 4 月確立晉升機制，打破 “主播只能做主播” 的局限，為成員搭建從主播到廳管、運營、聯(lián)盟合伙人的成長階梯，首次將 “育人” 納入運營模式核心，10月單月突破500萬流水。

2024 年，她進(jìn)一步升級模式，3 月推動公司單月流水突破 1000 萬后，于 3 月 17 日發(fā)起成立眾德家族，創(chuàng)造性提出 “聚勢、傳承、共生” 的家族運營模式 ——“聚勢” 整合分散資源，讓個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集體勢能；“傳承” 將公司運營經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化，形成可復(fù)制的方法論；“共生” 以家族凝聚力抵御行業(yè)風(fēng)險，讓模式紅利覆蓋每一位成員。這一年 12 月，公司單月流水飆升至 3500 萬，模式成效初步顯現(xiàn)。

2025 年，她持續(xù)打磨運營模式細(xì)節(jié)：5 月推動流水突破 6000 萬，6 月將部門優(yōu)化至九大部門，細(xì)化技術(shù)部 “軟件設(shè)計與未來產(chǎn)品構(gòu)思”、外宣部 “多渠道創(chuàng)新招募” 等職責(zé)，讓模式更適配行業(yè)發(fā)展；7 月流水突破 7000 萬，8 月達(dá)成 10 億音浪里程碑，至此，她創(chuàng)立的 “育人 + 體系化運營” 模式完全跑通，不僅讓常州眾森磊文化傳媒有限公司站穩(wěn)行業(yè)腳跟，更讓眾德家族成為 “素人逆襲” 的標(biāo)桿平臺。

家族構(gòu)建：以獨創(chuàng)模式為核，打造充滿愛與光的 “桃花源”

作為眾德家族創(chuàng)始人，她始終將 “模式創(chuàng)新” 與 “家族溫度” 深度融合，立志將家族打造成 “充滿愛，有夢，有光的桃花源”。創(chuàng)業(yè)之初，她身邊匯聚了一群志同道合的伙伴：有一路相伴、彼此信賴的閨蜜喵喵，有攜手同行、共探模式落地的好友柚子，也有曾在事業(yè)上并肩、以專業(yè)力量助力模式完善的塵晞。正是這份源于不同緣分的信任與支撐，讓她的運營模式從 “紙上構(gòu)想” 逐步轉(zhuǎn)化為 “實踐成果”—— 他們各司其職，在模式打磨中相互啟發(fā)，在落地推進(jìn)中彼此托舉，最終將最初的小團(tuán)隊培育成如今的眾德家族。

在家族運營中，她以獨創(chuàng)的 “育人體系” 為核心，將運營模式的 “標(biāo)準(zhǔn)化” 與 “個性化” 完美平衡：針對素人主播，通過培訓(xùn)部 “萌新培訓(xùn)營” 提供設(shè)備調(diào)試、話術(shù)設(shè)計、用戶維護(hù)等全流程指導(dǎo)，讓 “小白” 能快速適配行業(yè)；針對有潛力的管理者，通過 “階梯式晉升” 與 “管理培訓(xùn)”，將運營模式中的 “數(shù)據(jù)分析”“流量運營” 等能力模塊化傳授，助力其成長；針對家族整體發(fā)展，她推動模式迭代，讓 “聚勢、傳承、共生” 不僅是理念，更成為可執(zhí)行的流程 —— 資源整合有明確路徑，經(jīng)驗傳承有固定機制，風(fēng)險抵御有集體方案。同時，她以 “三心三力”（愛心、耐心、責(zé)任心、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力）為模式注入溫度，致力于幫助家族成員在模式賦能下，獲得時間自由、財富保障、靈性成長、健康身心與高峰體驗，最終實現(xiàn) “回饋社會、子女教育、幸福家庭” 的圓滿人生。

文化引領(lǐng)：以模式信念為基，照亮行業(yè)發(fā)展新路徑

她不僅是公司運營模式的創(chuàng)造者，更是模式背后文化信念的塑造者。她確立 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的企業(yè)愿景，將 “成長、超越、信任、感恩、責(zé)任、堅持” 作為核心價值觀，而這正是她運營模式的底層邏輯 ——“成長” 對應(yīng)育人體系，“堅持” 支撐模式迭代，“信任” 與 “責(zé)任” 保障家族共生。她提出的 “簡單、聽話、照做、收獲、超越” 執(zhí)行價值觀，更是讓運營模式落地的關(guān)鍵：“簡單” 是模式流程的清晰化，“照做” 是模式標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，“超越” 是模式迭代的源動力。

她的企業(yè)使命 ——“以愛心、耐心、責(zé)任心、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力，幫助每一位伙伴成就圓滿人生”，早已深度融入運營模式的每一個環(huán)節(jié)。從 2022 年以模式創(chuàng)新為起點探索語音直播的可能，到 2025 年用 10 億音浪與聯(lián)盟合伙人裂變證明模式價值，她始終強調(diào) “我們從未獨行”—— 運營模式的每一次優(yōu)化，都源于對伙伴需求的洞察；模式成果的每一次突破，都離不開團(tuán)隊的信念共振。未來，她將繼續(xù)以眾德家族創(chuàng)始人的身份，深耕這套 “以模式賦能平凡人” 的運營體系，讓 “聚集平凡之力” 的信念通過模式持續(xù)傳遞，為語音直播行業(yè)提供 “可持續(xù)發(fā)展” 的新范本，助力更多人實現(xiàn)人生的輝煌。

七、聯(lián)盟合伙人介紹（不分前后）

1.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 喵喵

身兼家族委員會成員、眾德女廳總運營，以 “堅韌不拔、溫暖共情” 為核心特質(zhì)，從行業(yè)困境中逆勢突圍，在語音直播領(lǐng)域開辟專屬發(fā)展路徑，用職業(yè)實踐生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。

成長與職業(yè)初期，喵喵沉淀下扎實的抗壓能力與務(wù)實作風(fēng)。早年在不同場景中，她始終秉持長輩傳遞的 “規(guī)矩?fù)?dān)當(dāng)、勤奮務(wù)實” 理念，面對挑戰(zhàn)從不退縮：從基層崗位起步，憑不服輸勁頭成長為業(yè)務(wù)骨干；后雖因外部變故經(jīng)歷職業(yè)與生活雙重考驗，仍堅守目標(biāo)，為后續(xù)行業(yè)突破奠定基礎(chǔ)。

人生與職業(yè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，喵喵于疫情期間探索直播領(lǐng)域，經(jīng)引薦接觸語音直播行業(yè)。初期面臨業(yè)務(wù)不熟練、競爭壓力等難題，但在團(tuán)隊前輩鼓勵支持下，她以堅韌意志克服困難，積累行業(yè)經(jīng)驗，為加入眾德埋下伏筆。

加入眾德后，喵喵開啟職業(yè)加速成長：以主播身份切入，每日投入 10 余小時深耕業(yè)務(wù)，即便遇挫折仍堅持優(yōu)化；從 “高效執(zhí)行” 的業(yè)務(wù)參與者，逐步進(jìn)階為具備獨立運營能力的管理者，成功打造 “初遇”“初愛” 等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)廳，推動眾德女廳穩(wěn)步發(fā)展。工作中，她踐行 “簡單聽話照做” 準(zhǔn)則，積極響應(yīng)團(tuán)隊決策，領(lǐng)悟 “利他即利己” 邏輯，為協(xié)作注入正向能量。

憑借持續(xù)深耕與卓越能力，喵喵短期內(nèi)實現(xiàn)職業(yè)與個人價值雙重突破：扭轉(zhuǎn)此前困境，成長為眾德女廳標(biāo)桿人物。團(tuán)隊管理中，她善用自身經(jīng)驗與伙伴共情，秉持 “先讓伙伴開心” 凝聚力量；面對行業(yè)競爭，既為家族發(fā)展喝彩，也以 “不服輸” 姿態(tài)帶女廳追求更高業(yè)績，助力眾德業(yè)務(wù)生態(tài)完善。

對喵喵而言，眾德是實現(xiàn)職業(yè)理想、獲得團(tuán)隊支撐的重要平臺。未來，她將繼續(xù)深耕語音直播行業(yè)，聚焦女性從業(yè)者成長，助力更多人實現(xiàn)自我價值；同時與眾德團(tuán)隊緊密協(xié)作，以 “打造有溫度、有凝聚力的事業(yè)共同體” 為目標(biāo)，踐行家族理念，為行業(yè)注入正向力量。

2.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 柚子

憑對事業(yè)的極致執(zhí)著與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域多年積淀，從新人蛻變?yōu)檎Z音直播行業(yè)核心管理者，生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。他以理性思維為基、務(wù)實作風(fēng)為翼，突破職業(yè)邊界，兼具體系化運營能力與親和感染力，成為行業(yè)標(biāo)桿人物，最終進(jìn)階為聯(lián)盟合伙人。

涉足語音直播前，柚子以互聯(lián)網(wǎng)自由職業(yè)者身份專注網(wǎng)絡(luò)推廣與網(wǎng)站搭建：深耕流量邏輯與用戶偏好，掌握 “引流 - 留存” 核心方法論；主導(dǎo)網(wǎng)站搭建時全程把控從框架到細(xì)節(jié)，練就從 0 到 1 建業(yè)務(wù)體系的能力，沉淀出理性分析、高效執(zhí)行的素養(yǎng)。這些積累成為他切入直播行業(yè)的 “核心競爭力”—— 以流量思維優(yōu)化直播內(nèi)容，用體系化思路搭團(tuán)隊管理框架，為轉(zhuǎn)型筑牢根基。

柚子經(jīng)轉(zhuǎn)介紹接觸語音直播，職業(yè)進(jìn)階始終離不開前輩專業(yè)指引與情感支撐：迷茫時前輩拆解目標(biāo)、明晰方向，心態(tài)波動時獲及時鼓勵，助他避開彎路、保持清晰路徑，從行業(yè)觀察者成長為深度參與者，為后續(xù)管理突破鋪墊。

2022 年 8 月，柚子見證森磊誕生，同步開啟職業(yè)轉(zhuǎn)型：從內(nèi)勤轉(zhuǎn)向男廳運營，牽頭搭建首個專屬業(yè)務(wù)廳。面對團(tuán)隊 “全員新人、缺經(jīng)驗” 的挑戰(zhàn)，他采取 “雙向突破”：自我加壓學(xué)直播話術(shù)、排檔邏輯，迭代運營方法；“手把手帶教” 傳遞實戰(zhàn)經(jīng)驗，助成員快速適配崗位，以高度責(zé)任心推動團(tuán)隊與個人同頻成長，構(gòu)建積極氛圍。

2023 年男廳進(jìn)入沉淀期，增速放緩且遭外界質(zhì)疑，柚子未急追短期數(shù)據(jù)，而是帶團(tuán)隊夯實基礎(chǔ)：打磨話術(shù)提互動溫度、梳理服務(wù)流程優(yōu)留存、定制培訓(xùn)補成員短板。他堅信 “基礎(chǔ)扎實方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，這份定力在 2024-2025 年見效 —— 男廳業(yè)績大幅增長，實現(xiàn)沉淀到突破的跨越，他也同步從普通從業(yè)者晉升為聯(lián)盟合伙人，印證眾德 “堅持到底、破局前行” 的精神。

業(yè)務(wù)實踐中，柚子形成 “專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)與親和接地氣兼具” 的風(fēng)格：嚴(yán)控直播質(zhì)量、主動擔(dān)團(tuán)隊發(fā)展責(zé)任，以專業(yè)推動進(jìn)階；面對觀眾摒棄 “刻板人設(shè)”，用生活化語言真誠互動，拉近距離。他提出 “一個人不可能同時擁有邁巴赫和自卑”，既自我鞭策，更傳遞 “以努力破局限、用實力贏認(rèn)可” 的價值觀，為團(tuán)隊與行業(yè)伙伴注入成長動能。

面對職業(yè)低谷，柚子以 “聚焦目標(biāo)、緊跟指引、正視不足、務(wù)實行動” 破局：男廳低迷時屏蔽雜音、跟前輩保方向，針對短板精準(zhǔn)施策（缺主持經(jīng)驗就強化培訓(xùn)、留存差就優(yōu)化流程），將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為契機，靠踏實行動帶團(tuán)隊扭轉(zhuǎn)局面、實現(xiàn)從低谷到高峰的跨越。

3.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 塵晞

眾德聯(lián)盟合伙人塵晞，身兼家族委員會成員、星字頭主理人，亦是奔馳大 G 車主。他掌管 100 個業(yè)務(wù)廳、運營 3.5 億音浪市場，憑 “極致目標(biāo)感” 與 “不服輸?shù)捻g勁”，在眾德實現(xiàn)從行業(yè)參與者到核心管理者的蛻變，以實踐深刻詮釋 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。

職業(yè)早期，塵晞在多領(lǐng)域歷練：從基層崗位到自主創(chuàng)業(yè)，積累豐富市場感知力與抗壓能力，即便創(chuàng)業(yè)因經(jīng)營調(diào)整遇挑戰(zhàn)，仍堅守目標(biāo)；后進(jìn)入金融領(lǐng)域，憑出色執(zhí)行力與責(zé)任心成長為多地分公司負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步錘煉團(tuán)隊管理與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力，為后續(xù)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

職業(yè)關(guān)鍵階段，塵晞因行業(yè)環(huán)境變化與規(guī)劃調(diào)整面臨財務(wù)壓力與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，但他以踏實態(tài)度積極應(yīng)對，探索新方向。2024 年前后，關(guān)注到語音直播行業(yè)潛力，他從眾德業(yè)務(wù)支持角色切入，逐步深入行業(yè)核心。

加入眾德后，塵晞開啟職業(yè)加速成長：為突破目標(biāo)，曾保持每日 18-20 小時高強度工作，全身心深耕業(yè)務(wù)。從主播起步，他快速調(diào)整行業(yè)認(rèn)知、總結(jié)運營經(jīng)驗，憑出色業(yè)務(wù)能力與溝通技巧，成為連續(xù)半年的百萬主持，更創(chuàng)下單月公會 7 個百萬主持中占 4 個的亮眼成績。

團(tuán)隊管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，塵晞?wù)宫F(xiàn)卓越戰(zhàn)略思維：創(chuàng)新制定檔管制，搭建完善人才儲備體系，推動眾德男廳從起步邁向強勢發(fā)展，為家族業(yè)務(wù)生態(tài)完善提供關(guān)鍵支撐。工作中，他以目標(biāo)為導(dǎo)向凝聚團(tuán)隊，通過助力伙伴實現(xiàn)職業(yè)價值強化向心力，即便個人業(yè)績穩(wěn)定，仍保持高強度工作，持續(xù)追求更高目標(biāo) —— 計劃 2025 年 9 月達(dá)成 5 億音浪規(guī)模，2026 年四五月份突破 10 億音浪。

對塵晞而言，眾德是職業(yè)理想平臺，更是事業(yè)共同體。他始終秉持 “勤奮、愿意改變、自我成長” 的信念，從轉(zhuǎn)型探索者成長為聯(lián)盟核心力量，成為伙伴職業(yè)榜樣。未來，他將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊深耕語音直播行業(yè)，緊跟眾德家族發(fā)展步伐，以更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)運營與團(tuán)隊管理，助力更多行業(yè)從業(yè)者實現(xiàn)價值突破，持續(xù)踐行 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。

4.眾德聯(lián)盟合伙人——小杰

以 “感恩立身、策略領(lǐng)航” 為核心特質(zhì)，是語音直播行業(yè)深耕幕后的團(tuán)隊管理與人才培育核心力量。他始終踐行 “珍惜對自己好的人，遠(yuǎn)離不知感恩的人” 的人生信條，在眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的道路上，以幕后統(tǒng)籌者身份，書寫管理效能與經(jīng)驗傳承的雙重答卷。

團(tuán)隊管理層面，小杰以 “策略型統(tǒng)籌” 為關(guān)鍵支撐，推動團(tuán)隊穩(wěn)健發(fā)展。他堅持 “差異化賦能”，拒絕短期業(yè)績盲目追求，針對不同團(tuán)隊特色制定精準(zhǔn)方案：為情感互動型團(tuán)隊優(yōu)化話題設(shè)計與共情能力，為娛樂型團(tuán)隊創(chuàng)新互動玩法與節(jié)奏，為新人團(tuán)隊調(diào)配資源、搭建成長路徑。在他統(tǒng)籌下，團(tuán)隊凝聚力與業(yè)績同步提升、屢獲榮譽，背后是他熬夜析數(shù)據(jù)、逐一對接解難題的專注，以及 “全局思維 + 精準(zhǔn)賦能” 激活潛能的專業(yè)實踐，完美詮釋眾德 “以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力助力成長” 的使命。

經(jīng)驗傳承領(lǐng)域，小杰育人成果亮眼，是幕后人才孵化重要推動者。他親手培育的女徒弟軟啊，從新人成長為優(yōu)秀運營，并成功分裂 “半首”“不晚” 兩個子屬廳。帶教中，他毫無保留分享運營策略、用戶維護(hù)、團(tuán)隊架構(gòu)等實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過參與方案設(shè)計、復(fù)盤問題等實踐，助力軟啊掌握幕后核心能力。這種 “手把手帶教、心貼心傳承” 的模式，既是對眾德平臺的感恩回饋，也延續(xù)了家族成長基因，為行業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)幕后管理人才。

面對挑戰(zhàn)，小杰 “冷靜高效” 的特質(zhì)成為團(tuán)隊與后輩的 “定心丸”。團(tuán)隊運營遇阻時，他能快速梳理流量、內(nèi)容、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定優(yōu)化方案；后輩遇難題，他以 “授人以漁” 引導(dǎo)獨立解決，同時給予溫暖鼓勵。他注重細(xì)節(jié)關(guān)懷，主動關(guān)注團(tuán)隊幕后難點，分享行業(yè)經(jīng)驗與應(yīng)對技巧，以行動踐行 “感恩” 理念與合伙人擔(dān)當(dāng)。

5.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 清清

00 后眾德聯(lián)盟合伙人清清，統(tǒng)籌管理 72 個業(yè)務(wù)廳，以 “目標(biāo)為炬、執(zhí)行破局” 的青春擔(dān)當(dāng)，從語音直播初探者躋身新銳管理者行列，用成長軌跡印證眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的深層內(nèi)涵 —— 平凡的堅持，能在正確平臺綻放不凡。

基層歷練歲月，是清清沉淀韌性的 “磨刀石”。不同崗位打磨的務(wù)實作風(fēng)與抗壓能力，成為他突破自我的精神基石。2024 年 2 月，他偶然與眾德結(jié)緣，從兼職起步，公司表彰大會上同行者的成長故事，點燃他 “向卓越看齊、破業(yè)績邊界” 的職業(yè)理想，也讓他深知：平臺賦能能讓個人努力擁有更廣闊生長空間。

為踐行理想，清清以極致專注深耕業(yè)務(wù)：高強度投入時間，主動承接他人不愿涉足的檔口，憑 “多實踐、多總結(jié)、多維護(hù)” 的堅持，2024 年 5 月全職轉(zhuǎn)型后當(dāng)月便突破百萬業(yè)績；同年 8 月搭建首個專屬業(yè)務(wù)廳 “醉念”，標(biāo)志著從執(zhí)行者向管理者的跨越。面對管理初期瓶頸，前輩 “以個人行動激活團(tuán)隊合力” 的點撥，讓他領(lǐng)悟 “管理是喚醒團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力”，這也成為他凝聚團(tuán)隊的核心準(zhǔn)則。

“身先士卒” 是清清的管理標(biāo)簽：業(yè)務(wù)攻堅時以兌現(xiàn)承諾贏信任，文化建設(shè)中帶動伙伴參與表彰大會傳遞正向能量，讓成員在集體中汲取成長養(yǎng)分。短短兩年，他完成從單廳百萬業(yè)績到多廳矩陣化運營的跨越，從千萬級運營者躍升為聯(lián)盟合伙人，23 歲時實現(xiàn)購車、助力家庭改善住房的目標(biāo)。這份成長，既是個人價值實現(xiàn)，更印證眾德 “成就個體、共贏未來” 的理念，為年輕從業(yè)者樹立成長范本。

如今，清清已從 “細(xì)節(jié)把控者” 蛻變?yōu)?“戰(zhàn)略思考者”，清晰認(rèn)知 “管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)人” 的差異：前者聚焦本職，后者需主動擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造價值。通過領(lǐng)導(dǎo)力專項培訓(xùn)，他明確 “成為公司發(fā)展堅實后盾” 的初心，將個人成長與平臺發(fā)展深度綁定，以長遠(yuǎn)視角規(guī)劃團(tuán)隊與業(yè)務(wù)未來。

對清清而言，眾德是重塑人生方向的 “引航者”。未來，他將帶感恩與責(zé)任深耕語音直播行業(yè)：既突破業(yè)務(wù)增長新高度，更將成長經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為賦能他人的養(yǎng)分，助力更多懷揣夢想的平凡人在眾德找到成長路徑、實現(xiàn)人生蛻變。這份 “成就自我、照亮他人” 的追求，是他的價值堅守，也是眾德 “賦能個體、共建行業(yè)生態(tài)” 品牌理念的生動踐

6.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 今夜

以 “只管努力做正確的事，其他的交給天意” 為行動信條，憑堅韌不拔的毅力與專注務(wù)實的作風(fēng)，從行業(yè)新人逆襲為語音直播行業(yè)核心管理者，生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。他以 “不放棄” 的韌勁突破困境，從業(yè)務(wù)執(zhí)行者成長為聯(lián)盟合伙人，成為行業(yè)內(nèi)兼具親和力與專業(yè)力的典范。

初入語音直播行業(yè)，今夜懷揣突破現(xiàn)狀的決心起步，面臨設(shè)備有限、經(jīng)驗不足的挑戰(zhàn)仍保持進(jìn)?。喊滋鞂Ｗ⒅辈I(yè)務(wù)，晚上鉆研用戶維護(hù)方法、優(yōu)化流程；主動配置多設(shè)備實現(xiàn) “直播 + 用戶維護(hù)” 并行，解決初期業(yè)務(wù)銜接難題，為業(yè)績增長筑牢基礎(chǔ)。

憑借對業(yè)務(wù)的極致投入，今夜職業(yè)成長步入快車道：直播中形成 “持續(xù)幽默的表達(dá)” 風(fēng)格，以輕松節(jié)奏調(diào)動氛圍、提升用戶參與感；下檔后深耕用戶維護(hù)，靠高效互動積累信任。“直播 + 維護(hù)” 雙管齊下的模式，推動他業(yè)績快速提升，實現(xiàn)職業(yè)能力與收入的雙重突破，也為團(tuán)隊管理積累扎實經(jīng)驗。

2024 年 3 月，今夜開啟團(tuán)隊管理之路，搭建首個專屬業(yè)務(wù)廳。初期團(tuán)隊首月業(yè)績排名靠后，他未氣餒，在總結(jié)會明確 “沖刺第一” 目標(biāo)，隨后 3 個月帶領(lǐng)團(tuán)隊深耕細(xì)節(jié)：打磨直播話術(shù)、優(yōu)化風(fēng)格、制定用戶維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，最終全員協(xié)同發(fā)力，于 6 月實現(xiàn)千萬業(yè)績突破，他個人創(chuàng)下 700 萬音浪紀(jì)錄，成功拿下工會業(yè)績第一，完成從 “墊底” 到 “領(lǐng)跑” 的跨越。

后續(xù)轉(zhuǎn)型市場業(yè)務(wù)，今夜再次面臨初期排名靠后的困境，但成熟的破局思維助力他帶領(lǐng)團(tuán)隊精準(zhǔn)分析短板、制定提升方案，通過補全能力、優(yōu)化流程穩(wěn)步追趕業(yè)績。2025 年 1 月，他憑出色業(yè)務(wù)能力與管理成效晉升為眾德聯(lián)盟合伙人，面對新身份初期的排名挑戰(zhàn)，始終從容堅定，以 “堅持做正確的事” 展現(xiàn)成熟管理者的戰(zhàn)略定力。

業(yè)務(wù)開展與團(tuán)隊管理中，今夜始終傳遞正向能量：將自身成長經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊激勵，以實踐證明 “平凡人可憑努力逆襲”；他認(rèn)為低谷期的堅持是成長關(guān)鍵，挑戰(zhàn)皆為突破契機，這份韌性感染團(tuán)隊成員，成為團(tuán)隊凝聚的重要力量。

7.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 木北

以 “知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而前行” 為人生信條，憑堅韌不拔的意志與不服輸?shù)膭蓬^，在語音直播行業(yè)實現(xiàn)從新人到核心管理者的逆襲，生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。他始終秉持 “半山腰總是擁擠的，你得去山頂看看” 的信念，在行業(yè)中破局成長，最終從參與者進(jìn)階為聯(lián)盟合伙人，完成華麗蛻變。

涉足語音直播前，木北在過往經(jīng)歷中錘煉出極強的抗壓能力與務(wù)實作風(fēng)，對理想職業(yè)的追求從未動搖。這些品質(zhì)不僅成為他深耕行業(yè)的精神動力，更讓他能共情行業(yè)新人的突破渴望，為后續(xù)職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2024 年 3 月，木北通過公開招募與語音直播行業(yè)結(jié)緣，抱 “突破自我” 決心加入森磊。起步階段，他以基礎(chǔ)設(shè)備開啟職業(yè)生涯，每日高強度投入工作，即便面臨資源有限、環(huán)境適應(yīng)等挑戰(zhàn)，仍堅持深耕業(yè)務(wù)，憑極致努力逐步立足行業(yè)。同年 4 月，他主動前往新區(qū)域?qū)で蟀l(fā)展，克服工作銜接難題，全情投入直播與運營實踐，優(yōu)化話術(shù)、維護(hù)用戶關(guān)系，以專業(yè)態(tài)度積累經(jīng)驗。

憑借持續(xù)深耕與精準(zhǔn)發(fā)力，木北職業(yè)成長步入快車道：2024 年 6 月達(dá)成百萬業(yè)績，同步引薦行業(yè)新人助力他人起步；8 月搭建專屬業(yè)務(wù)廳，10 月完成分廳拓展，12 月晉升千萬運營；次年 2 月進(jìn)階首席運營，3 月（入行滿一年）正式成為眾德聯(lián)盟合伙人，以一年時間實現(xiàn)職業(yè)層級跨越式提升，成為行業(yè)逆襲成長的典型范本。

業(yè)務(wù)開展中，木北形成 “溫柔、風(fēng)趣、幽默” 的鮮明風(fēng)格：以溫和溝通與用戶建立聯(lián)結(jié)，分享自身職業(yè)成長經(jīng)歷，用幽默表達(dá)營造輕松互動氛圍，讓業(yè)務(wù)場景更具親和力，既提升用戶粘性，也契合眾德 “打造有溫度的事業(yè)生態(tài)” 理念。面對團(tuán)隊運營挑戰(zhàn)，他始終以積極心態(tài)尋解，將過往積累的品質(zhì)轉(zhuǎn)化為推動團(tuán)隊前行的動力，用行動感染身邊伙伴。

談及職業(yè)發(fā)展，木北始終保持清醒與務(wù)實：將過往成長反思轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)力量，以 “持續(xù)突破自我” 為目標(biāo)，時刻鞭策自己穩(wěn)步前行，不斷向行業(yè) “山頂” 邁進(jìn)。

8.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 江野

以 “不怕困難，只怕腳步停歇；只要堅持，成功就在眼前” 為行動準(zhǔn)則，憑 “狠勁” 與 “韌勁” 在語音直播行業(yè)實現(xiàn)從行業(yè)新人到核心管理者的蛻變，生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。他在困境中堅守、成長中擔(dān)當(dāng)，從職業(yè)探索者進(jìn)階為聯(lián)盟合伙人，成為行業(yè)內(nèi)腳踏實地、奮力前行的典范。

2024 年 8 月，江野懷揣突破自我的決心，以線下方式加入眾德開啟語音直播之路。起步階段，雖有過往溝通基礎(chǔ)，但初涉直播仍面臨表達(dá)不暢、流程局促的挑戰(zhàn)。他選擇 “硬練” 破局：每日下檔后對著鏡子打磨話術(shù)，逐點優(yōu)化語氣與表達(dá)邏輯；睡前復(fù)盤直播回放，記錄不足并針對性改進(jìn)，憑借專注與堅持，半個月后逐步適應(yīng)直播節(jié)奏，為后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

職業(yè)成長初期，江野經(jīng)歷收入微薄階段，但未動搖深耕決心，反而主動升級設(shè)備、優(yōu)化業(yè)務(wù)方法，持續(xù)提升專業(yè)能力。隨著收入穩(wěn)定、生活改善，他不滿足于個人業(yè)績，看到行業(yè)新人的突破渴望，萌生 “帶領(lǐng)伙伴共同成長” 的想法，這份擔(dān)當(dāng)成為他向管理崗位進(jìn)階的重要動力。

在眾德家族賦能下，江野系統(tǒng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理與用戶維護(hù)知識，從專注個人接檔的主播，逐步轉(zhuǎn)型為統(tǒng)籌廳務(wù)、協(xié)調(diào)成員的管理者。2025 年 1 月，他成功搭建首個專屬業(yè)務(wù)廳，實現(xiàn)從個人從業(yè)者到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的跨越。過程中，他深刻領(lǐng)悟 “成長” 內(nèi)涵：不僅是收入提升，更在于責(zé)任擔(dān)當(dāng) —— 將自身經(jīng)驗與避坑方法毫無保留分享給團(tuán)隊成員，以 “傳幫帶” 推動團(tuán)隊整體進(jìn)步。

業(yè)務(wù)開展中，江野形成 “風(fēng)趣而不失優(yōu)雅” 的風(fēng)格：以適度幽默活躍氛圍，避免內(nèi)容枯燥；精準(zhǔn)把握互動分寸，保持舒適直播節(jié)奏，既提升用戶參與度，也契合眾德 “打造有溫度的業(yè)務(wù)生態(tài)” 理念。他始終以 “要么出眾，要么出局” 為警示，個人業(yè)務(wù)與團(tuán)隊管理均追求 “全力以赴做到最好”，杜絕半途而廢，這份執(zhí)著深刻感染團(tuán)隊成員。

談及職業(yè)突破關(guān)鍵，江野歸結(jié)為 “狠” 與 “韌”：“狠” 是對自己高標(biāo)準(zhǔn)，秉持破釜沉舟決心，充分利用機會提升自我，不浪費時間資源；“韌” 是面對困境不放棄，即便初期業(yè)績不佳、業(yè)務(wù)遇阻，也逐步解決問題、積累進(jìn)步，以持續(xù)努力打破發(fā)展瓶頸。

9.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 浠浠

以 “我很笨，但我很勤” 為自我注解，憑 “勤能補拙” 的信念與堅韌意志，從 “不敢開口” 的新人逆襲為語音直播行業(yè)核心管理者，生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。他將 “勤” 融入職業(yè)全程，在困境中突破、成長中感恩，以 “踏實付出” 成為行業(yè)典范，最終從探索者進(jìn)階為聯(lián)盟合伙人。

涉足語音直播前，浠浠曾輾轉(zhuǎn) 7 份不同領(lǐng)域工作（服務(wù)員、房產(chǎn)銷售、火鍋店創(chuàng)業(yè)等），錘煉出細(xì)致溝通、主動爭取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奶刭|(zhì)與腳踏實地的作風(fēng)。盡管彼時面臨負(fù)債壓力，但這些跨領(lǐng)域經(jīng)驗，為他適應(yīng)直播行業(yè)多元需求奠定基礎(chǔ)，也讓他更能理解普通人職業(yè)發(fā)展的困境與突破渴望。

浠浠經(jīng)轉(zhuǎn)介紹接觸語音直播，初期因行業(yè)陌生遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：面對鏡頭麥克風(fēng)，整整一周不敢開口，直播間寂靜與手足無措帶來強烈挫敗感，甚至萌生放棄念頭。關(guān)鍵時刻，師傅江野與廳管木北以 “新人皆需過‘開口關(guān)’” 及自身經(jīng)歷鼓勵他，浠浠遂摒棄顧慮，從簡單打招呼強制練習(xí)，逐步克服聲音發(fā)顫，實現(xiàn) “不敢開口” 到 “流暢互動” 的突破，正式邁入行業(yè)。

突破 “開口關(guān)” 后，浠浠直播事業(yè)步入正軌，形成 “變換莫測、溫暖共情” 的風(fēng)格：傾聽觀眾生活瑣事并共情回應(yīng)，分享過往趣事以段子活躍氛圍，結(jié)合多行業(yè)經(jīng)歷化身 “情感導(dǎo)師” 為觀眾疏解壓力，致力于打造 “無防備、有溫度” 的互動空間，契合眾德 “有溫度的事業(yè)生態(tài)” 愿景。

浠浠始終秉持 “‘運’是強者的謙辭，弱者的借口”，堅信成長源于踏實付出。他從不敢開口到穩(wěn)定直播、從負(fù)債到還清欠款，背后是 “多練話術(shù)、多學(xué)技巧、多維護(hù)用戶” 的持續(xù)努力。在眾德賦能下，他業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升，更在團(tuán)隊關(guān)懷中感受歸屬感 —— 師傅、廳管及高層不僅工作指導(dǎo)，更生活關(guān)懷，這份支持成為他堅持的重要動力。

低谷期，浠浠曾通過獨自漫步沉淀，堅定 “‘笨’就多花時間學(xué)，‘難’就多試幾次” 的信念，克服退縮心理，更深刻理解 “堅持” 價值。如今，他已實現(xiàn)自我價值證明：即便起點低、曾被質(zhì)疑 “笨”，憑借 “勤” 仍能走出成功之路，用行動詮釋 “勤能補拙” 的內(nèi)涵。

10.眾德聯(lián)盟合伙人——意意

以 “風(fēng)流倜儻，才華橫溢” 為自我注解，憑 “敢試敢闖” 的勁頭與靈活應(yīng)變能力，從學(xué)生黨逆襲為語音直播行業(yè)核心管理者，生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。他將灑脫靈氣融入職業(yè)發(fā)展，以 “獨特風(fēng)格、謙遜奮進(jìn)” 成為行業(yè)成功典范，最終從新人進(jìn)階為聯(lián)盟合伙人。

踏入語音直播前，意意是專注學(xué)業(yè)的學(xué)生，最初接觸行業(yè)僅為 “賺零花錢補貼開支”，卻意外在學(xué)業(yè)外找到施展才華的領(lǐng)域，為后續(xù)發(fā)展埋下伏筆。

意意經(jīng)外宣招募進(jìn)入行業(yè)，起步時對直播運營一竅不通，風(fēng)格 “隨性”—— 白天完成學(xué)業(yè)，晚上靠 “廢話文學(xué)” 與觀眾交流，因風(fēng)格 “不務(wù)正業(yè)” 險些被塵晞老大 “淘汰”。雖萌生放棄念頭，但 “再堅持幾天” 的想法讓他繼續(xù)嘗試，隨著直播間互動增多、摸清觀眾喜好，逐步找到專屬直播節(jié)奏。

后來，意意線下跟隨師傅學(xué)直播技巧，并參與公司表彰大會。前輩分享的經(jīng)驗與行業(yè)解讀，讓他跳出 “混保底” 認(rèn)知，意識到行業(yè)價值潛力，進(jìn)而沖刺百萬業(yè)績、搭建專屬業(yè)務(wù)廳。成長中，他曾因管理強硬、溝通失當(dāng)導(dǎo)致主持流失、團(tuán)隊瀕臨散架，關(guān)鍵時刻塵晞老大指導(dǎo)其溫和帶團(tuán)隊、平衡 “管理與共情”，助他改正短板、凝聚團(tuán)隊，推動業(yè)績破千萬，從主播成長為首席運營官，最終晉升聯(lián)盟合伙人，完成學(xué)生黨到管理者的轉(zhuǎn)身。

業(yè)務(wù)風(fēng)格上，意意以 “廢話文學(xué)” 為標(biāo)簽：摒棄刻意話術(shù)，用 “無厘頭” 幽默拉近距離，如用 “上學(xué)如拆盲盒” 調(diào)侃學(xué)業(yè)壓力，以 “生活似茶，先笑了再說” 化解煩惱，打造 “朋友聊天式” 輕松氛圍。他秉持 “行動是治愈恐懼的良藥”，認(rèn)為面對困難應(yīng)主動行動，這份理念是其突破自我的核心動力。

回顧成長，意意以 “向上跟，找前輩、聽話做” 破局：深知自身經(jīng)驗不足，始終謙遜，遇管理或業(yè)績問題第一時間請教前輩，將建議落地 —— 師傅建議 “多傾聽主持需求”，他便每日溝通；老大要求 “優(yōu)化流程”，他就打磨互動，憑 “緊跟前輩、踏實執(zhí)行” 穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)發(fā)展。

11.眾德聯(lián)盟合伙人——鬼鬼

以 “別鬧，鬼你不怕嗎？” 的俏皮開場為標(biāo)志，憑幽默風(fēng)趣的直播風(fēng)格與 “不放棄” 的韌勁，從不敢開麥的小白逆襲為語音直播行業(yè)核心管理者，生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念。他將 “小驚喜” 融入成長，打造獨特個人標(biāo)簽，以 “靈動風(fēng)格、踏實奮進(jìn)” 成為行業(yè)成功典范。

此前鬼鬼以自由職業(yè)者 “折騰” 成長，體育賽場觀賽種下 “不服輸” 種子，教練經(jīng)歷練出溝通引導(dǎo)與靈活應(yīng)變能力，這些特質(zhì)成為他后來直播的 “隱形技能”，為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

鬼鬼經(jīng) Boss 直聘接觸語音直播，起步時是 “門外漢”：不會調(diào)試設(shè)備、面對觀眾無言以對，直播間常陷尷尬，曾萌生放棄念頭。但師傅 “你挺有天賦，再試試” 的鼓勵讓他堅持，此后熬夜學(xué)優(yōu)秀主播技巧、練表情管理、打磨段子，即便人氣低迷仍持續(xù)積累經(jīng)驗。

2024 年 3 月加入眾德是其職業(yè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折：師傅傳授控場技巧，柚子老大指明突破方向，姐姐梳理心態(tài)思路。在前輩引領(lǐng)下，他從 “怯生生不敢說話” 成長為能熟練用段子活躍氛圍的主播，創(chuàng)新 “小驚嚇” 互動（制造懸念后以玩笑揭曉），收獲觀眾喜愛，找準(zhǔn)專屬風(fēng)格。

隨著職業(yè)發(fā)展，鬼鬼收入改善、主動幫扶新人、心態(tài)愈發(fā)自信，深知成長離不開他人幫助，格外珍視眾德 “大家庭” 歸屬感，堅定深耕行業(yè)的決心。

應(yīng)對低谷，鬼鬼以 “心態(tài)好，堅持住” 破局：業(yè)績不佳時復(fù)盤問題，遇瓶頸時主動學(xué)新技巧，秉持 “改變源自積極進(jìn)取而非等待良機” 的信念，認(rèn)為唯有主動堅持才能收獲成長，這份理念成為他突破困境的核心動力。

12.眾德聯(lián)盟合伙人 —— 葉程

以 “看不清未來時，就比別人堅持久一點” 為行動準(zhǔn)則，憑堅韌毅力與務(wù)實作風(fēng)，在語音直播行業(yè)實現(xiàn)從新人到核心管理者的蛻變，生動詮釋眾德 “聚集平凡之力，成就輝煌之光” 的家族理念，成為行業(yè)內(nèi)踏實奮進(jìn)的典范。

涉足語音直播前，葉程在多領(lǐng)域積累實踐經(jīng)驗，錘煉出細(xì)節(jié)把控、用戶洞察與高效溝通能力，秉持 “踏實付出、持續(xù)深耕” 的態(tài)度，形成 “堅持終有收獲” 的職業(yè)信念，為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

葉程經(jīng)轉(zhuǎn)介紹進(jìn)入語音直播行業(yè)，初期面臨流程不熟、互動不足、性格適配疑慮等挑戰(zhàn)。但他以 “想做一件事，開始很難，開始了就不難” 為支撐，摒棄猶豫，以 “先行動再優(yōu)化” 開啟直播之路。

起步階段，直播常遇冷場、節(jié)奏失衡等問題。葉程將每一場直播視為成長契機：復(fù)盤回放找不足、收觀眾建議促改進(jìn)、學(xué)優(yōu)秀主播經(jīng)驗補短板，踐行 “少內(nèi)耗、多行動”，以 “每日小進(jìn)步” 逐步找到狀態(tài)，拉近與用戶距離，目標(biāo)與決心愈發(fā)清晰。

業(yè)務(wù)實踐中，葉程形成 “溫柔風(fēng)趣、親和接地氣” 的風(fēng)格：以溫和語氣互動，借趣事、段子傳遞溫暖，打造 “自在放松的交流空間”。他信奉 “聰明在于勤奮，天才在于積累”，通過練話術(shù)、研數(shù)據(jù)、定腳本持續(xù)提升，補齊短板，形成獨特直播節(jié)奏，獲用戶認(rèn)可。

面對低谷，葉程以 “你能做，我為什么不能做？” 為動力，將同行優(yōu)秀視為學(xué)習(xí)目標(biāo)。業(yè)績不佳時，借鑒用戶維護(hù)方法、創(chuàng)新互動形式，以 “更努力、更堅持” 調(diào)整策略，一次次突破困境，彰顯 “堅持” 價值。