河南省南街村集團，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，但疫情當(dāng)前，他們進一步增強了產(chǎn)品質(zhì)量意識，堅持"嚴(yán)、緊、細、狠、實、優(yōu)"的質(zhì)量原則，兩手抓兩手硬，源源不斷地為消費者生產(chǎn)放心滿意的產(chǎn)品。

南街村黨委書記王宏斌嚴(yán)格要求，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在嚴(yán)格落實全面防疫的情況下，要進一步抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，提高質(zhì)量意識，緊繃產(chǎn)品質(zhì)量這根弦，任何時候都不能放松，堅守"做好人做好事做好產(chǎn)品"的經(jīng)營理念不動搖，真正做到"為人民的生命送健康"。

遵照要求，生產(chǎn)部主任王保杰在開機復(fù)產(chǎn)的第一時間，就成立了12人的防疫防控督查小組和產(chǎn)品質(zhì)量檢查小組，制訂了《南街村防疫防控應(yīng)急方案》，又把往常定期集中召開的質(zhì)量工作會議開到每一個復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生產(chǎn)車間。每天一早，他就帶領(lǐng)生產(chǎn)部成員到8個復(fù)工復(fù)產(chǎn)的單位檢查疫情防控措施是否落實到位，看工段原始記錄是否真實準(zhǔn)確，看原材料是否嚴(yán)格把關(guān)，看職工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，一個單位一個單位地監(jiān)督檢查，從車間到庫房，從餐廳到職工宿舍，從更衣室到衛(wèi)生間，點點滴滴、角角落落，大到原材料使用，小到職工的帽沿開縫他都一一指出，真正做到質(zhì)量監(jiān)督橫到邊、縱到底。他告誡基層質(zhì)量管理人員："產(chǎn)品質(zhì)量決定產(chǎn)品的生命，及至企業(yè)的命運。沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有質(zhì)量就沒有效益、沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展，作為質(zhì)量管理人員，我們責(zé)任重大，一定要自加壓力、負起責(zé)任，把質(zhì)量牢牢地握在手里、放在心上，疫情當(dāng)前更應(yīng)如此。"

南街村復(fù)工復(fù)產(chǎn)的8個單位各級管理人員狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量工作真正做到了"嚴(yán)、緊、細、狠、實、優(yōu)"，牢固樹立了"質(zhì)量工作沒有最好，只有更好"的理念，使質(zhì)量意識、質(zhì)量理念根植于職工心中，落實在職工手上。方便面廠車間副主任陳俊才告訴筆者："現(xiàn)在，質(zhì)工作量比以前抓得更嚴(yán)、更細了，比如，除生產(chǎn)部每天到一線檢查產(chǎn)品質(zhì)量外，廠質(zhì)檢科長王彪還要帶領(lǐng)質(zhì)檢人員不定時對各車間進行質(zhì)量監(jiān)督檢查；原來廠化驗室每天對成品件、棕櫚油化驗1次，現(xiàn)在每天化驗3次；機修人員24小時不間斷地在車間巡回檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；以前，原材料的配比是由各工段長和操作工完成，現(xiàn)在必須由帶班長、質(zhì)檢員、工段長、操作工共同完成，多措并舉確保產(chǎn)品質(zhì)量。"目前南街村集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)的調(diào)味品公司、鮮拌面廠、彩印公司、面粉廠、包裝廠、食品飲料公司、麥恩公司也都加大了產(chǎn)品質(zhì)量管理力度和宣傳力度，即使班前會再短，疫情防控和產(chǎn)品質(zhì)量的話題也要逢會必講。由于防控到位、質(zhì)量過硬，方便面廠開足馬力生產(chǎn)已近半個月，每天仍為零庫存，調(diào)味品公司開機一星期生產(chǎn)60噸調(diào)味品，仍供不應(yīng)求，鮮拌面廠10天生產(chǎn)7萬多件產(chǎn)品，面粉廠7天生產(chǎn)面粉2600多噸。此外，油墨廠、豆干廠也已做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。（徐萍 張付慶）