避免同質化，打造差異化

　　想要突破，唯有改變

　　美國著名學者邁克爾·波特《競爭戰(zhàn)略》一書中提出了三種常見的競爭戰(zhàn)略，差異化就是其中之一。傳統(tǒng)的酒店提供給客人無非是一些大同小異的標配件，要想在酒店行業(yè)分的一羹的酒店加盟商，如果加盟的酒店沒有避免“市場同質化”的硬核產品，如何才能吸引顧客，保障盈利?

　　在傳統(tǒng)領域里更迭創(chuàng)新，迎合市場需求、顧客所需。我們改變不了市場的發(fā)展趨勢，那就不如跳出酒店行業(yè)傳統(tǒng)的思維。打造差異化產品，不在市場上喪失自我、不選擇盲目跟風。

　　要想實現(xiàn)酒店產品的差異化的方法是有諸多方面的，不僅僅是建筑外觀與裝修風格的差異、地理位置、客源定位、價格優(yōu)惠、經營理念、服務、配備設施等的改變，這些表面能看得到的改變是給顧客去感受的，而加盟酒店想改變“同質化”，不應該只做“面子工程”，中檔酒店品牌化運作、整合營銷、互聯(lián)網借力、加盟店升級或許才是改變“同質化”的核心因素。

　　坤逸集團三大主題酒店

　　改變內在，突破限制

　　目前，很多的酒店在塑造自身酒店品牌的時候，都是在經營者的角度出發(fā)，而不是站在消費者去考慮的問題，所以往往會讓自身品牌很難深入人心。

　　弄不清楚品牌定位、市場真正所需，就先別急著做酒店運營服務。

　　在酒店市場上，坤逸酒店集團雖是行業(yè)新秀，但在近8年的發(fā)展下，已經是可以獨擋一面的存在，依靠敏銳的市場洞察、不凡的實力及加盟服務，獲得業(yè)界的認可。坤逸酒店集團成立于2012年，是一家集酒店投資、酒店策劃、管理咨詢、品牌特許加盟、旅游信息服務等為一體的專業(yè)化酒店管理集團。

●定位

　　坤逸根據現(xiàn)代商務人士的出行需求，量身打造了符合本群體的中檔酒店，細分中檔酒店的三大產品：坤逸·時光酒店(定位以清雅、智慧、品位為主)、坤逸·月光酒店(定位以時尚、個性、輕奢為主)、坤逸·星光酒店(定位以前衛(wèi)、簡約、舒適為主)。

　　●定群

　　直白的說：就是酒店目標群體是誰?酒店的產品和服務想讓哪些人買單。

　　坤逸·時光酒店(以30歲至45歲都是白領及商務人士為主);坤逸·月光酒店(以20歲至30歲有品味的消費者為主);坤逸·星光酒店(以20歲至30歲的有品位的消費者為主)。

　　現(xiàn)如今，加盟商加盟中檔酒店時，市場競爭已經十分激烈。坤逸酒店三大主題酒店，為加盟商開辟出一條“旗幟鮮明”的道路。

　　精準的定位不僅僅是捕獲目標客群這么簡單，提供必要的客群所需，是獲得顧客滿意度的保障之一。

　　●定心

　　滿足現(xiàn)代青年追求的時尚感、新鮮感、科技感：坤逸酒店銳意創(chuàng)新、與時俱進，搭建智能客控平臺，讓顧客從進店到離店實現(xiàn)全程智能化，在智能前臺機器上刷身份證就可以實現(xiàn)入住/退房手續(xù)，進入房間，坤逸的智能機器人-小度服務全程，不僅可以語音控制燈光、窗簾、空調、電視等，還能聊天、講故事，四種控制模式隨意切換。物品送取也有送物機器人，真正意義上做到智能改變生活。

　　滿足顧客對工作、生活追求的品質感與儀式感：雕塑心靈的品味小筑(書吧)、便捷的自助洗衣服務、舒緩壓力的健身房、儀式氛圍濃郁的商務區(qū)......坤逸在滿足顧客所需的路上從不止步!

　　品牌核心確立后，酒店的輸出重點落腳到酒店服務。

　　坤逸酒店集團

　　打造專屬“逸家親”服務

　　服務等于利潤，規(guī)范化服務是酒店服務的基礎，個性化服務是酒店服務的靈魂!作為酒店，就應該創(chuàng)造一種個性化服務，只有基礎扎實，特色才能得到充分發(fā)揮。

　　坤逸酒店集團打造專屬“逸家親”服務，坤逸始終堅定的將顧客視為朋友、親人，而非上帝。對客服務親切、熱情而不過度，流程標準化而不死板，使顧客從進入酒店到離店的整個過程感到放松、舒適、安全、隨和、滿意。

　　打造“差異化”的路上，坤逸品牌、產品和服務相輔相成，給顧客以附加值較高的超值服務，在激烈的酒店市場獨樹一幟。坤逸一直在尋找志同道合的投資商，為加盟商提供從選址到開店運營，為加盟門店提供選址測算支持、裝修管理支持、物資采購支持、專業(yè)化培訓、推廣宣傳支持等系統(tǒng)化服務支持，確保酒店加盟商獲取更高的利潤。