淮河之水，湯湯東流，潤(rùn)澤了豫南大地千年的農(nóng)耕文脈;大別山麓，春潮涌動(dòng)，正醞釀著新一輪高質(zhì)量發(fā)展的澎湃生機(jī)。

　　時(shí)維冬末，序?qū)購(gòu)念^。在信陽市第六屆人民代表大會(huì)即將啟幕之際，目光聚焦這片紅色的熱土，我們發(fā)現(xiàn)了一位“新農(nóng)人”代表獨(dú)特的履職軌跡：他用十年光陰，將一顆顆承載著溫飽記憶的紅薯，打磨成通向世界的“金元寶”;他以一條貫通田間與餐桌的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈，在黃土地上書寫了鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)注腳。

　　他，就是息縣人大代表、河南豫道農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“豫道農(nóng)業(yè)”)董事長(zhǎng)趙豪。

　　從昔日的“紅薯大王”到如今掌舵國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，趙豪的身份在變，但那份“把初心種在希望田野上”的代表情懷，始終未變。兩會(huì)前夕，我們走進(jìn)息縣，探尋這位企業(yè)家代表如何以“豫道樣本”，鋪就一條寬廣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路。

歸鄉(xiāng)：在“希望的田野”上重塑價(jià)值坐標(biāo)

　　故事的起點(diǎn)，源于一次對(duì)人生坐標(biāo)的重新校準(zhǔn)。

　　十年前的趙豪，已是鄭州商界一位頗有建樹的青年才俊。彼時(shí)，他從酒水貿(mào)易到餐飲經(jīng)營(yíng)，在省城搏擊商海，事業(yè)風(fēng)生水起。然而，每當(dāng)夜深人靜，兒時(shí)那句“紅薯干飯紅薯饃，離了紅薯不能活”的鄉(xiāng)謠總會(huì)縈繞耳畔。息縣，這個(gè)有著“中華第一縣”美譽(yù)的糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，雖然沃野千里，但父老鄉(xiāng)親們守著黃土地，日子卻過得并不寬裕。

　　“小時(shí)候家里窮，夢(mèng)想是走出農(nóng)村多掙錢。但真掙了錢，看著家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)還是一張白紙，心里那道坎過不去。”這種樸素的鄉(xiāng)情，成為了趙豪人生轉(zhuǎn)折的導(dǎo)火索。2015年，在眾人錯(cuò)愕的目光中，趙豪毅然做出了一個(gè)“逆行”的決定：回鄉(xiāng)，種紅薯!

　　這并非一時(shí)的沖動(dòng)，而是一名具有敏銳商業(yè)嗅覺的企業(yè)家對(duì)“勢(shì)”的預(yù)判，更是一名未來人大代表對(duì)“責(zé)”的早期覺醒。他敏銳地洞察到，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的癥結(jié)在于“有產(chǎn)量無產(chǎn)值，有產(chǎn)品無品牌”。他要做的，不是重復(fù)父輩的面朝黃土，而是要打造一條紅薯產(chǎn)業(yè)鏈，讓這片土地長(zhǎng)出“工業(yè)的牙齒”。

　　破冰之路，充滿荊棘。流轉(zhuǎn)土地時(shí)，村民們充滿疑慮：“紅薯祖祖輩輩都種，還能種出花來?”面對(duì)質(zhì)疑，趙豪沒有空談大道理。他帶著村里的“明白人”遠(yuǎn)赴洛陽、周口考察，讓大家親眼看到紅薯深加工的驚人效益;他邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家駐地指導(dǎo)，手把手教農(nóng)戶科學(xué)種植，將課堂設(shè)在田埂上;他甚至自掏腰包，在集鎮(zhèn)舉辦紅薯產(chǎn)品推介活動(dòng)，做起了產(chǎn)業(yè)知識(shí)的“布道者”。

　　那是一段“激情燃燒的歲月”。趙豪把自己變成了一個(gè)“超級(jí)推銷員”，推銷的不僅是紅薯，更是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念。當(dāng)?shù)谝还P豐厚的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)發(fā)放到貧困戶手中，當(dāng)?shù)谝慌咂焚|(zhì)紅薯被溢價(jià)收購(gòu)，村民心中的問號(hào)被徹底拉直。趙豪用行動(dòng)證明：腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。這份真情，為他日后當(dāng)選人大代表，不僅代表企業(yè)更代表農(nóng)民發(fā)聲，夯實(shí)了最深厚的群眾根基。

突圍：破解“農(nóng)頭工尾”的轉(zhuǎn)化密碼

　　如果說“初心”是趙豪創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，那么“創(chuàng)新”則是豫道農(nóng)業(yè)騰飛的引擎。

　　走進(jìn)位于息縣先進(jìn)制造業(yè)開發(fā)區(qū)的豫道農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，一股混合著紅薯清香與現(xiàn)代工業(yè)氣息的熱浪撲面而來。這里沒有傳統(tǒng)作坊的煙熏火燎，取而代之的是足以對(duì)標(biāo)國(guó)際一流食品企業(yè)的智能制造場(chǎng)景。

　　“要把農(nóng)業(yè)建成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)，必須做好‘糧頭食尾’和‘農(nóng)頭工尾’這篇大文章。”這是近年來省委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研豫道時(shí)給予的肯定，也是趙豪始終踐行的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

　　在豫道農(nóng)業(yè)新擴(kuò)建的“酸辣粉小鎮(zhèn)”廠區(qū)，占地8萬平方米的單體車間氣勢(shì)恢宏，14條全自動(dòng)生產(chǎn)線宛如鋼鐵巨龍高速運(yùn)轉(zhuǎn)。粉餅自動(dòng)封裝、機(jī)械臂精準(zhǔn)碼放、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸……趙豪指著這條國(guó)內(nèi)單體規(guī)模領(lǐng)先的生產(chǎn)線介紹：“我們引入了數(shù)字化智能中控，這不僅讓產(chǎn)能翻倍，更重要的是，它用工業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)鎖定了每一桶酸辣粉的品質(zhì)。”

　　從田間的一顆紅薯，到消費(fèi)者餐桌上的一桶酸辣粉，豫道農(nóng)業(yè)構(gòu)建了一條嚴(yán)密的閉環(huán)。

　　為了這碗粉，趙豪在“鏈”上下足了功夫。上游，他建立了50萬畝綠色紅薯原料基地，從源頭著手管控品質(zhì)與口感;中游，他建立了國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，將“廚房”搬進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。

　　“我們不是憑感覺做味道，而是用數(shù)據(jù)定義美食。”趙豪坦言。為了打破傳統(tǒng)酸辣粉的刻板印象，豫道與科研院所深度合作，手握46項(xiàng)專利，成功開發(fā)出低GI健康的速食產(chǎn)品。連一包小小的醋包，其酸度都被嚴(yán)格控制在5.5-6.0的最佳口感區(qū)間;佐料中的花生，亦是精選息縣本地高油酸品種，富含優(yōu)質(zhì)單不飽和脂肪酸。

　　正是這種對(duì)品質(zhì)的極致苛求，讓豫道農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“并跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。2023年，豫道黑金酸辣粉在比利時(shí)布魯塞爾斬獲“國(guó)際美味大獎(jiǎng)”，標(biāo)志著來自大別山的味道，征服了挑剔的國(guó)際味蕾。如今，豫道產(chǎn)品已通過美國(guó)FDA、BRCGS全球標(biāo)準(zhǔn)食品安全等嚴(yán)苛認(rèn)證，遠(yuǎn)銷20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　在趙豪的帶領(lǐng)下，豫道農(nóng)業(yè)正朝著年產(chǎn)值50億元的關(guān)口闊步邁進(jìn)。那個(gè)曾經(jīng)不起眼的“土特產(chǎn)”，如今已完成了從“紅薯地”到“酸辣粉小鎮(zhèn)”，再到“百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群”的華麗蝶變。

共富：一碗酸辣粉里的“代表賬本”

　　作為一名來自企業(yè)界的人大代表，趙豪深知，企業(yè)的賬本不能只算經(jīng)濟(jì)賬，更要算民生賬。在信陽市兩會(huì)即將召開之際，他關(guān)注的焦點(diǎn)始終緊扣“鄉(xiāng)村振興”與“共同富裕”。

　　“一碗粉帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)，更能富裕一方百姓。”這是趙豪常掛在嘴邊的話，也是豫道發(fā)展模式的核心邏輯。

　　在息縣東岳鎮(zhèn)，漫山遍野的“東岳紅”紅薯成為了農(nóng)民致富的“金鑰匙”。趙豪探索出的“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，不僅解決了企業(yè)的原料之憂，更通過緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將小農(nóng)戶帶入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大航道。

　　“過去農(nóng)戶零散種糧，看天吃飯;現(xiàn)在通過‘種植+務(wù)工’的雙增收模式，許多農(nóng)戶年均收入已突破8萬元。”這組鮮活的數(shù)據(jù)，是趙豪履職答卷中最具分量的注腳。

　　在這個(gè)模式下，豫道農(nóng)業(yè)提供種苗技術(shù)、實(shí)行保底收購(gòu)，給農(nóng)民吃下“定心丸”。針對(duì)困難群體，趙豪更設(shè)計(jì)了多維度的幫扶路徑：流轉(zhuǎn)土地給租金、反包土地給經(jīng)營(yíng)、提供崗位發(fā)薪金。東岳鎮(zhèn)楊莊村的村民楊高飛，曾因父親生病、孩子上學(xué)而生活窘迫，加入豫道產(chǎn)業(yè)鏈后，不僅有了穩(wěn)定工資，還有土地分紅，一舉甩掉了貧困帽子。

　　如今，豫道農(nóng)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈輻射帶動(dòng)了10萬農(nóng)戶參與標(biāo)準(zhǔn)化種植，創(chuàng)造了數(shù)千個(gè)就業(yè)崗位。那些曾經(jīng)不得不背井離鄉(xiāng)的農(nóng)民，如今在家門口實(shí)現(xiàn)了“樂業(yè)安居”。

　　趙豪常說：“人大代表不僅是一份榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我的建議，都要從泥土里長(zhǎng)出來，帶著露珠，冒著熱氣。”

　　在即將召開的市人代會(huì)上，趙豪準(zhǔn)備圍繞“依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”和“提升農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力”等議題建言獻(xiàn)策。他認(rèn)為，縣域經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)，而民營(yíng)企業(yè)則是活躍縣域經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”。他主張通過政策引導(dǎo)，讓更多企業(yè)扎根農(nóng)村，讓產(chǎn)業(yè)鏈留在縣域，讓增值收益最大程度留給農(nóng)民。

愿景：從“豫道”看見“河南路徑”

　　站在新的歷史起點(diǎn)，趙豪的目光投向了更遠(yuǎn)的未來。

　　當(dāng)前的河南，正處于從“國(guó)人糧倉”向“國(guó)人廚房”乃至“世人餐桌”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。信陽市委、市政府也明確提出了大力發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署。在這樣的大背景下，豫道農(nóng)業(yè)的崛起，提供了一個(gè)可資借鑒的“樣本”。

　　在品牌建設(shè)上，趙豪展現(xiàn)出新一代企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光。豫道農(nóng)業(yè)敏銳捕捉消費(fèi)升級(jí)信號(hào)，在電商平臺(tái)表現(xiàn)搶眼，日銷量曾達(dá)10萬件，產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率高達(dá)55%，被網(wǎng)友親切地稱為“國(guó)民酸辣粉”。連續(xù)多年舉辦的“520寵粉節(jié)”，更是以沉浸式互動(dòng)拉升了品牌勢(shì)能。

　　但這僅僅是序章。趙豪心中激蕩著更大的夢(mèng)想：“做中國(guó)的薯王，讓豫道品牌沖出河南，叫響世界。”

　　為此，豫道農(nóng)業(yè)制定了宏偉的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略：線上構(gòu)建全媒體營(yíng)銷矩陣，線下編織覆蓋800多個(gè)縣市的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。依托息縣“公鐵水”立體交通體系和臨港優(yōu)勢(shì)，豫道的產(chǎn)品正沿著“一帶一路”走向深藍(lán)。

　　在與縣域決策層的多次對(duì)話中，雙方達(dá)成了高度共識(shí)：息縣將舉全縣之力，支持酸辣粉產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，主動(dòng)融入全省產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。這一來自官方的堅(jiān)定背書，為趙豪注入了強(qiáng)大的信心。

　　“下一個(gè)十年，我們將繼續(xù)發(fā)揮‘鏈主’作用，推動(dòng)紅薯產(chǎn)業(yè)與大健康、文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。”趙豪滿懷信心地描繪著藍(lán)圖。我們不僅要賣產(chǎn)品，更要輸出標(biāo)準(zhǔn)、輸出文化，讓中原的煙火氣，溫暖全球的胃。”

　　大別山下，淮水湯湯。趙豪的故事，是信陽無數(shù)奮斗者的縮影，也是中國(guó)式現(xiàn)代化在基層實(shí)踐的生動(dòng)寫照。

　　信陽市第六屆人民代表大會(huì)的帷幕即將拉開，趙豪已整裝待發(fā)。他帶上會(huì)的，不只是關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真知灼見，更是這片土地上數(shù)萬農(nóng)戶關(guān)于美好生活的殷切期盼。從紅薯地到酸辣粉小鎮(zhèn)，從田間到世界餐桌，趙豪和他的豫道農(nóng)業(yè)，正在這條充滿希望的“豫道”上，步履鏗鏘，闊步前行。（魏永祥 高照）