“銷量同比去年增長超七成，空調(diào)、冷柜增幅超過300%。”這是卡薩帝在京東超級(jí)品牌日為活動(dòng)中的戰(zhàn)績。這樣的數(shù)字乍一聽，只不過是企業(yè)在某一促銷節(jié)點(diǎn)的成果而已。而把時(shí)間線往前推移就會(huì)發(fā)現(xiàn)，外界一直關(guān)注的卡薩帝，銷量其實(shí)是持續(xù)增長的。

卡薩帝是如何做到的?戰(zhàn)略不同，結(jié)果也會(huì)不同。以此次京東超品日為例，京東促銷活動(dòng)年年都有，但相比其他品牌只出聯(lián)名款、盲盒之類的促銷活動(dòng)，卡薩帝這次攜手芬迪、畢加索、艾美、漢斯格雅4大高端品牌，從不同視角展開互動(dòng)，為用戶帶來了集舒適生活、高端科技、藝術(shù)品味于一體的智慧家庭場景。

單看一次品牌活動(dòng)不足以覆蓋她的全貌，但代表了卡薩帝一直以來的態(tài)度：一個(gè)品牌的銷量要獲得持續(xù)增長并非一蹴而就，在確立了長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)后，抓住每個(gè)機(jī)會(huì)積沙成塔?！翱ㄋ_帝現(xiàn)象”也給陷入增長困境的同行帶來新的思考。

一、追求短期銷量容易保持銷量持續(xù)上升靠什么？

家電行業(yè)的2022，將迎來更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)量額齊跌，家電市場再現(xiàn)疲軟態(tài)勢。家電行業(yè)的困境早在2020年就開始顯現(xiàn)，市場需求減弱、規(guī)模萎縮，整體進(jìn)入存量競爭，企業(yè)紛紛選擇“推新賣高”激活存量市場。

“推新賣高”背后的邏輯不難理解，目前，中國家電保有量已超過21億臺(tái)，家電產(chǎn)品自然迎來老化，企業(yè)寄望于密集的產(chǎn)品營銷，來人為創(chuàng)造“換機(jī)潮”應(yīng)對(duì)存量市場競爭。這也導(dǎo)致家電行業(yè)開始“內(nèi)卷”，一時(shí)之間，打著“高端”旗號(hào)的產(chǎn)品趨之若鶩，企業(yè)甚至通過概念產(chǎn)品或增加額外功能等方式抬高產(chǎn)品價(jià)格，但對(duì)銷量的幫助卻非常有限。

相比靠短期行為獲利，卡薩帝的高端路線實(shí)行的是一條“長期主義”。當(dāng)用戶注重質(zhì)量和功能屬性時(shí)，卡薩帝對(duì)產(chǎn)品和品牌迭代更新的同時(shí)，不斷洞察用戶在產(chǎn)品使用中的痛點(diǎn)，突破技術(shù)難題，來為用戶提供超出預(yù)期的產(chǎn)品。

像不少家庭目前都有囤貨需求，但新鮮果蔬最多也只能冷藏兩三天，卡薩帝冰箱就通過MSA控氧保鮮科技抑制了食材的呼吸作用，食材冷藏7天也可以保全大部分營養(yǎng);衣物不僅要洗凈，還要養(yǎng)護(hù)得當(dāng)，卡薩帝原創(chuàng)“養(yǎng)護(hù)空氣洗”，運(yùn)用五度數(shù)控為支撐科技，深層次煥活纖維;空調(diào)一開就冷風(fēng)直入，卡薩帝帶來“雙塔軟風(fēng)”，風(fēng)感更加柔和自然，避免“空調(diào)病”。

此外，現(xiàn)在用戶添置新家電時(shí)普遍都有一個(gè)顧慮，那就是擔(dān)心大家電占用太多空間，特別是在廚房、陽臺(tái)這類小空間里，突兀的大家電還會(huì)破壞整體的家裝風(fēng)格。洞察到這一點(diǎn)，卡薩帝率先推出一系列契合家裝一體化需求的新品，從零距離平嵌冰箱到中子和美家族純平嵌入系列洗衣機(jī)，都在行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了一體化家裝嵌入。

二、深耕高端場景：行業(yè)進(jìn)入長期價(jià)值時(shí)代

長期以來，家電行業(yè)被打上“傳統(tǒng)”的標(biāo)簽，相比智能手機(jī)、芯片等，整體價(jià)值被嚴(yán)重低估，外界認(rèn)為家電行業(yè)沒有發(fā)生顛覆性的變革，未來增長空間有限，在智能化浪潮中，相比手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難占優(yōu)勢。

從市場增量來看，家電作為耐用品，長達(dá)10年的壽命，確實(shí)很難像手機(jī)行業(yè)每年催生出更大的市場。但也要看到，家電產(chǎn)品是用戶生活的必需品，是任何一個(gè)家庭不可或缺的一部分。而家電增長的空間也許并非傳統(tǒng)單品本身，而是服務(wù)外延。

產(chǎn)品與服務(wù)要完美融合，就需要建立場景生態(tài)來實(shí)現(xiàn)，單一的產(chǎn)品或單一的服務(wù)難以滿足用戶的所有需求。在這點(diǎn)上，卡薩帝換道高端場景的做法值得借鑒。

在卡薩帝搭建的高端場景里，用戶體驗(yàn)到的也不再是一件件割裂的家電，而是互聯(lián)互通的智慧家居方案。像新一代廚房場景中，卡薩帝冰箱可以聯(lián)動(dòng)體脂秤讀取用戶的身體數(shù)據(jù)，冰箱提供健康菜譜并聯(lián)動(dòng)廚電開啟一鍵智慧烹飪。高端洗護(hù)場景里，“魔鏡”為用戶解決穿搭難題并快速定位衣物位置，同時(shí)可以聯(lián)動(dòng)洗衣機(jī)開啟高端衣物護(hù)理。智慧客廳場景中的空調(diào)不只是掌控溫度，更針對(duì)家中的老人、小孩“定制”不同的空氣方案，電視也能帶來娛樂互聯(lián)體驗(yàn)，讓用戶做飯時(shí)可以追劇，洗澡時(shí)也能聽歌。智慧浴室場景中不僅有隨用隨取的熱水，還有瀑布般的大水量為一家人解壓。

這次京東超品日期間，卡薩帝更是聯(lián)動(dòng)不同領(lǐng)域的高端品牌，圍繞高端用戶的喜好，搭建更全面的家居體驗(yàn)。一直倡導(dǎo)生活藝術(shù)化、藝術(shù)生活化的頂級(jí)藝術(shù)品牌畢加索，以及意大利奢侈品品牌芬迪、瑞士手表品牌艾美、德國衛(wèi)浴品牌漢斯格雅，都與卡薩帝展開跨界互動(dòng)，發(fā)揮品牌各自的資源優(yōu)勢，為用戶完善藝術(shù)化的智慧場景體驗(yàn)。文章開頭提到的巨大增長相信與這一場景搭建嘗試密不可分。

可以看到，無論是創(chuàng)新科技，還是換道場景，卡薩帝始終保持著以用戶需求為中心的更新迭代。也正是這樣的創(chuàng)新迭代使得卡薩帝始終緊貼用戶需求，獲得更多高端用戶心智的同時(shí)，帶來了用戶規(guī)模的增長。用戶規(guī)模帶來的盈利再投入到新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，在用戶享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)后，家電產(chǎn)業(yè)將持續(xù)不斷迎來新的增長點(diǎn)，這樣的正循環(huán)，才是一個(gè)企業(yè)長期向好的關(guān)鍵密碼。