#蛇年新排場(chǎng)：城市年俗煥活種草新機(jī)遇
平臺(tái)策劃的“城市×年俗”主題吸引了14,941支視頻內(nèi)容創(chuàng)作，總播放量高達(dá)6.4億次。通過(guò)達(dá)人與品牌的深度合作，內(nèi)容引發(fā)了1.66億次分享互動(dòng)，成功將傳統(tǒng)年俗煥發(fā)為品牌種草的新機(jī)遇。
 

#一起跨越2024：情感共鳴裂變場(chǎng)域
平臺(tái)通過(guò)“跨年打call”內(nèi)容策劃，記錄了用戶9.4M次跨年時(shí)刻，140萬(wàn)次分享互動(dòng)讓品牌與用戶在情感共鳴中完成深度連接。同時(shí)，用戶自發(fā)解鎖“新年開(kāi)運(yùn)彩蛋”“預(yù)制朋友圈”等創(chuàng)意玩法，進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)熱度裂變。

 

用文化共鳴與內(nèi)容創(chuàng)意撬動(dòng)品牌增長(zhǎng)新杠桿

在「新年有意思」的活動(dòng)框架內(nèi)，飛鶴、威王、德芙等品牌通過(guò)與平臺(tái)能力合作，將品牌傳播與IP內(nèi)容進(jìn)一步深度結(jié)合，取得了顯著成效。值得注意的是，這些案例的成功并非單純依賴品牌的動(dòng)作，而是在巨量星圖的助力下，找到了更高效的內(nèi)容切入點(diǎn)與互動(dòng)機(jī)制。

飛鶴

文旅聯(lián)動(dòng)打造品牌營(yíng)銷新范式
在巨量星圖IP「新年有意思」中，飛鶴以冠名身份攜手全國(guó)用戶共慶乙巳年新春，通過(guò)#爾濱搖人來(lái)上分、#飛鶴為爾濱上大分 話題活動(dòng)，打造了城市文旅營(yíng)銷的創(chuàng)新標(biāo)桿。
飛鶴聯(lián)動(dòng)全國(guó)文旅資源，一起為爾濱上分。推出趣味新春打卡地圖，結(jié)合飛鶴哈爾濱智能化產(chǎn)業(yè)園、冰雪大世界飛鶴國(guó)風(fēng)暖心冰屋、鶴小飛聰明樂(lè)園、大雪人換裝、冰雪聰明頓頓車等，線上線下聯(lián)動(dòng)打卡方式，成功吸引12.1萬(wàn)+用戶投稿創(chuàng)作，全網(wǎng)話題播放量突破8.5億，助力哈爾濱在亞冬會(huì)前夕實(shí)現(xiàn)聲量新高度。
扎根北緯47°黃金奶源帶，飛鶴以全產(chǎn)業(yè)鏈布局與東北黑土地深度共生，打造出一條貫穿農(nóng)牧工三產(chǎn)的“共富鏈”。位于哈爾濱的飛鶴智能化產(chǎn)業(yè)園，也為哈爾濱冰雪經(jīng)濟(jì)注入了工業(yè)旅游新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)振興與文旅升級(jí)的“雙向奔赴”。
飛鶴通過(guò)“文旅+國(guó)貨”組合拳為爾濱上分，在助力城市破圈的同時(shí)，也向世界展現(xiàn)了中國(guó)品牌從“本土堅(jiān)守”到“全球引領(lǐng)”的并舉之路。作為連續(xù)3年全球銷量第一的奶粉品牌，飛鶴不斷踐行作為國(guó)貨之光的使命，傳遞出濃濃的品牌溫度。

除了飛鶴的文旅營(yíng)銷創(chuàng)新，本次“新年有意思”IP還吸引了多個(gè)品牌跨界聯(lián)動(dòng)，打造了一系列富有創(chuàng)意的營(yíng)銷案例。

• 樂(lè)高品牌通過(guò)非遺文化共創(chuàng)，將樂(lè)高積木玩法與春節(jié)氛圍巧妙結(jié)合，成功收獲9.2億+抖音曝光，成為春節(jié)氛圍感擔(dān)當(dāng)；
• 威王精準(zhǔn)洞察國(guó)民過(guò)年要除穢氣，迎好彩頭的情感需求，打造魔性MV和消費(fèi)者一起把穢氣沖走，登頂CNY家清品類榜首；
• 百雀羚則以節(jié)日禮盒為核心，通過(guò)情感化內(nèi)容種草，引領(lǐng)春節(jié)送禮風(fēng)潮，獲得超9w+的參與視頻，成功觸達(dá)年輕消費(fèi)群體。

這些品牌通過(guò)差異化的營(yíng)銷策略，在“新年有意思”IP中實(shí)現(xiàn)了品效合一的亮眼表現(xiàn)。

節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷的創(chuàng)新與啟示

透過(guò)「新年有意思」的營(yíng)銷展開(kāi)，巨量星圖提供了一套清晰且高效的節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷方法論。

內(nèi)容洞察先行，品牌信息精準(zhǔn)觸達(dá)用戶共鳴
巨量星圖依托大數(shù)據(jù)分析能力與對(duì)節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷規(guī)律的內(nèi)容洞察能力，從“春節(jié)”這一全民情感共鳴點(diǎn)切入，策劃了符合節(jié)日氛圍和用戶觀看習(xí)慣的主題內(nèi)容，用精細(xì)化的內(nèi)容體系替代“大水漫灌”式的傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)。
 

達(dá)人矩陣賦能，規(guī)?；a(chǎn)激發(fā)用戶共創(chuàng)熱情
在達(dá)人梯隊(duì)搭建上，巨量星圖通過(guò)頭部拉動(dòng)流量、腰尾部沉淀多領(lǐng)域內(nèi)容，形成了既具覆蓋面又具垂直深度的創(chuàng)作生態(tài)。這種規(guī)模生產(chǎn)能力，不僅確保了傳播效率，更提升了內(nèi)容質(zhì)量與用戶的自主參與積極性。
 

 

---

結(jié)語(yǔ)：用IP營(yíng)銷撬動(dòng)節(jié)點(diǎn)增長(zhǎng)的未來(lái)可能

「新年有意思」讓我們看到，成功的節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷不僅需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和創(chuàng)意，更需要平臺(tái)、達(dá)人和品牌的深度協(xié)同。
飛鶴作為此次活動(dòng)的冠名品牌，通過(guò)與IP的深度綁定，不僅實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的傳播，也為行業(yè)提供了節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷的示范效應(yīng)。
未來(lái)，隨著更多品牌加入到類似的IP營(yíng)銷中，如何在內(nèi)容創(chuàng)意、達(dá)人聯(lián)動(dòng)和用戶互動(dòng)之間找到最佳平衡，或許將成為節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷的下一個(gè)重要命題。而巨量星圖，正以其強(qiáng)大的平臺(tái)能力和創(chuàng)新的內(nèi)容思維，為品牌提供更多可能性。

編輯：楊艷